女性歓迎！【Pontaオウンドメディア広告のグロース担当】リモート可／フルフレックス｜株式会社ロイヤリティマーケティングの求人・転職情報｜type女性の転職エージェント

【Pontaデータ活用でビジネスを加速させませんか？】
1億人規模のPontaデータを基盤に、SMS、メール、DM、テレマーケティングといった自社メディア商材の売上拡大と成長を推進するお仕事です。
Pontaの属性、購買履歴、行動データ、そして営業担当者やお客様の声、施策実績（反応、成果など）を総合的に分析し、課題を特定します。
様々なチャネルを横断して成果を出すための提供条件や運用設計を常に改善していきます。
また、提案から提供までのプロセスを標準化し、再現性を高めるための提案モデル、資料、運用フローの整備を主導していただきます。

【お仕事の詳細】
以下の1から4の業務を通じて、再現性のある商材成長の仕組みを一緒に構築しましょう。

1. 広告商材の成長（企画・改善・提供設計）
・Pontaデータ（属性、購買、行動など）、施策実績データ（反応、成果など）、そして営業担当者、広告主様、現場の生の声といった一次情報を統合し、商材の課題特定から改善企画、実行までを推進します。
・提供条件、運用設計、品質基準（審査基準を含む）を整備し、営業、運用、開発、外部委託先などと連携しながら、3ヶ月から6ヶ月規模のプロジェクトを進めます。

2. 効果改善（チャネルを横断した提供設計）
・目的（認知度向上、顧客獲得、来店促進など）に応じて、Pontaのメディアを組み合わせた最適な提供設計を構築します。
・セグメント分け、配信設計、訴求内容や特典の検証、A/Bテスト、条件の最適化を通じて、改善サイクルを提案します。
・効果検証を意思決定に役立つ形で「見える化」し、商材の改善につなげます。

3. 提案手法の「型」作り（営業支援・販売促進）
・提案モデル、成功事例、営業資料を整備し、効果的な提案手法を標準化します。
・法人サイト、ダウンロード資料、メールマガジンなどの導線を改善し、商談につながる機会を増やします。

4. 仕組み化（標準化・収益性改善）
・分析から改善までの「型」を知識として蓄積し、広く共有します。
・原価、粗利、工数を考慮し、持続可能な提供プロセスを構築します。

【Pontaデータ活用でビジネスを加速させませんか？】

1億人規模のPontaデータを基盤に、SMS、メール、DM、テレマーケティングといった自社メディア商材の売上拡大と成長を推進するお仕事です。
Pontaの属性、購買履歴、行動データ、そして営業担当者やお客様の声、施策実績（反応、成果など）を総合的に分析し、課題を特定します。
様々なチャネルを横断して成果を出すための提供条件や運用設計を常に改善していきます。
また、提案から提供までのプロセスを標準化し、再現性を高めるための提案モデル、資料、運用フローの整備を主導していただきます。

【お仕事の詳細】

以下の1から4の業務を通じて、再現性のある商材成長の仕組みを一緒に構築しましょう。

1. 広告商材の成長（企画・改善・提供設計）

・Pontaデータ（属性、購買、行動など）、施策実績データ（反応、成果など）、そして営業担当者、広告主様、現場の生の声といった一次情報を統合し、商材の課題特定から改善企画、実行までを推進します。
・提供条件、運用設計、品質基準（審査基準を含む）を整備し、営業、運用、開発、外部委託先などと連携しながら、3ヶ月から6ヶ月規模のプロジェクトを進めます。

2. 効果改善（チャネルを横断した提供設計）

・目的（認知度向上、顧客獲得、来店促進など）に応じて、Pontaのメディアを組み合わせた最適な提供設計を構築します。
・セグメント分け、配信設計、訴求内容や特典の検証、A/Bテスト、条件の最適化を通じて、改善サイクルを提案します。
・効果検証を意思決定に役立つ形で「見える化」し、商材の改善につなげます。

3. 提案手法の「型」作り（営業支援・販売促進）

・提案モデル、成功事例、営業資料を整備し、効果的な提案手法を標準化します。
・法人サイト、ダウンロード資料、メールマガジンなどの導線を改善し、商談につながる機会を増やします。

4. 仕組み化（標準化・収益性改善）

・分析から改善までの「型」を知識として蓄積し、広く共有します。
・原価、粗利、工数を考慮し、持続可能な提供プロセスを構築します。

• 柔軟に働きたい

  「自由を求めるあまり、自己管理や責任感が薄いのでは」と誤解されがちですが、自律性を強調すると好印象でしょう。「場所や時間に捉われず、成果に責任を持つための工夫」を伝えるのが、信頼を得るコツといえます。

• 成果相応に稼ぎたい

  「お金のみが動力源」と思われると協調性に疑念を持たれてしまうかも。チームで成果を最大化する視点もあると伝えたいですね。「自身の目標達成が、周囲や組織の利益に繋がった」エピソードがあると◎

• 未経験から挑みたい

  「教えてもらう」受け身ではなく「自ら学び、早く戦力になりたい」自走姿勢をアピールしましょう。「これまでの経験をどう新しい仕事に活かすか」を具体的に伝えれば、熱意だけでない行動力の裏付けになるでしょう。