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【M&A戦略で会社の未来を創りませんか？】
会社の成長を加速させるM&A戦略の立案から実行、そして経営課題の解決まで、幅広く関わっていただき、企業価値向上に貢献していただくお仕事です。

■会社の飛躍的な成長を支えるM&A・アライアンス業務
・プレディール
・M&Aやアライアンスの戦略をじっくりと考え、市場の調査や企業の分析を行い、投資する会社を選びます。
・M&Aディール
・案件を見つけ、会社の価値を評価し、細かな調査（デューデリジェンス）を経て、契約を結びます。
・アライアンス締結
・Timee全体の新しい事業開発や事業の成長のために、パートナーとなる会社様との提携を進めます。
・ポストディール（PMI）
・会社の文化や雰囲気を一つにし、従業員の皆様への説明、事業計画や予算の作成、新しい人材の採用や研修、システムや業務の統合など、M&A後の大切なプロセスをサポートします。

【入社初日からのお仕事の流れ】
・事業状況の理解
入社後1～2ヶ月で、Timee事業の今の状況をじっくりと理解していただきます。
・戦略の構築
各事業分野ごとの特徴、課題、そして成長の可能性を分析し、会社の全体戦略やM&Aに関する戦略・戦術を考え、より良いものへと更新していきます。
・買収候補の選定
特定の業界で買収を検討する会社のリストを作成し、対象を絞り込んだ上で、買収の具体的な方法やM&A後の統合計画（PMIプラン）を立てていきます。
・M&Aプロセスの実行
社内外の関係者様や協力会社様と一緒に、M&Aのプロセスをスムーズに進めていきます。

【その他のお仕事】
・会社の短期・中期・長期の戦略を立てるお手伝い
・市場やお客様、競合他社の状況をデータや情報から分析
・M&Aプロジェクトにおいて、様々な部門を横断してマネジメント
・経営陣や社内外の皆様とのコミュニケーションや交渉

【M&A戦略で会社の未来を創りませんか？】

会社の成長を加速させるM&A戦略の立案から実行、そして経営課題の解決まで、幅広く関わっていただき、企業価値向上に貢献していただくお仕事です。

■会社の飛躍的な成長を支えるM&A・アライアンス業務

・プレディール
・M&Aやアライアンスの戦略をじっくりと考え、市場の調査や企業の分析を行い、投資する会社を選びます。
・M&Aディール
・案件を見つけ、会社の価値を評価し、細かな調査（デューデリジェンス）を経て、契約を結びます。
・アライアンス締結
・Timee全体の新しい事業開発や事業の成長のために、パートナーとなる会社様との提携を進めます。
・ポストディール（PMI）
・会社の文化や雰囲気を一つにし、従業員の皆様への説明、事業計画や予算の作成、新しい人材の採用や研修、システムや業務の統合など、M&A後の大切なプロセスをサポートします。

【入社初日からのお仕事の流れ】

・事業状況の理解
入社後1～2ヶ月で、Timee事業の今の状況をじっくりと理解していただきます。
・戦略の構築
各事業分野ごとの特徴、課題、そして成長の可能性を分析し、会社の全体戦略やM&Aに関する戦略・戦術を考え、より良いものへと更新していきます。
・買収候補の選定
特定の業界で買収を検討する会社のリストを作成し、対象を絞り込んだ上で、買収の具体的な方法やM&A後の統合計画（PMIプラン）を立てていきます。
・M&Aプロセスの実行
社内外の関係者様や協力会社様と一緒に、M&Aのプロセスをスムーズに進めていきます。

【その他のお仕事】

・会社の短期・中期・長期の戦略を立てるお手伝い
・市場やお客様、競合他社の状況をデータや情報から分析
・M&Aプロジェクトにおいて、様々な部門を横断してマネジメント
・経営陣や社内外の皆様とのコミュニケーションや交渉

• 柔軟に働きたい

  「自由を求めるあまり、自己管理や責任感が薄いのでは」と誤解されがちですが、自律性を強調すると好印象でしょう。「場所や時間に捉われず、成果に責任を持つための工夫」を伝えるのが、信頼を得るコツといえます。

• 成果相応に稼ぎたい

  「お金のみが動力源」と思われると協調性に疑念を持たれてしまうかも。チームで成果を最大化する視点もあると伝えたいですね。「自身の目標達成が、周囲や組織の利益に繋がった」エピソードがあると◎

• スキル経験を活かしたい

  「現状維持」と捉えられ意欲を疑われてしまわないように、実績を数字で伝えつつ「即戦力として貢献しながら、貴社でさらに磨きたいスキルがある」と付け加えると、成長意欲も伝わり好印象に繋がる場合が多いです。