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の転職・求人特集
更新日:2026/04/04
企業活動を支える重要なポジション
公開求人130件中 127-130件表示
人事責任者候補 社名非公開
- 正社員採用
- 土日祝休み
- 休日120日以上
- 産休・育休あり
- 月残業20時間以内
- 学歴不問
- フレックス
- スタートアップ
| 想定年収 | 800 ~ 1200万円 |
|---|---|
| 勤務地 |
|
業務内容
専門性の高いマネジメント体制を構築し、制度・評価・組織開発のリードをお任せします。
人事責任者直下で全社横断の課題に取り組むと同時に、将来的な人事責任者候補としてのキャリア展望も描ける重要なポジションです。
【具体的には】
・人事ディビジョン(制度企画・組織開発・労務・評価運用)のマネジメント
・同社人材のパフォーマンス底上げに向けた人事企画推進
(グレード・評価制度運用の改善、報酬制度設計、その他)
・採用戦略の策定、実行
・経営陣および事業責任者との調整・折衝
人事責任者直下で全社横断の課題に取り組むと同時に、将来的な人事責任者候補としてのキャリア展望も描ける重要なポジションです。
【具体的には】
・人事ディビジョン(制度企画・組織開発・労務・評価運用)のマネジメント
・同社人材のパフォーマンス底上げに向けた人事企画推進
(グレード・評価制度運用の改善、報酬制度設計、その他)
・採用戦略の策定、実行
・経営陣および事業責任者との調整・折衝
専門性の高いマネジメント体制を構築し、制度・評価・組織開発のリードをお任せします。
人事責任者直下で全社横断の課題に取り組むと同時に、将来的な人事責任者候補としてのキャリア展望も描ける重要なポジションです。
【具体的には】
・人事ディビジョン(制度企画・組織開発・労務・評価運用)のマネジメント
・同社人材のパフォーマンス底上げに向けた人事企画推進
(グレード・評価制度運用の改善、報酬制度設計、その他)
・採用戦略の策定、実行
人事責任者直下で全社横断の課題に取り組むと同時に、将来的な人事責任者候補としてのキャリア展望も描ける重要なポジションです。
【具体的には】
・人事ディビジョン(制度企画・組織開発・労務・評価運用)のマネジメント
・同社人材のパフォーマンス底上げに向けた人事企画推進
(グレード・評価制度運用の改善、報酬制度設計、その他)
・採用戦略の策定、実行
HRビジネスパートナー(コーポレートファンクション担当) 社名非公開
- 正社員採用
- 土日祝休み
- 休日120日以上
- 産休・育休あり
- 賞与あり
- 学歴不問
- フレックス
- 上場企業
- 語学力を活かせる
| 想定年収 | 1070 ~ 1400万円 |
|---|---|
| 勤務地 |
|
業務内容
コーポレートスタフのトップマネジメントや、担当領域のビジネスリーダーの人事課題解決をサポートするビジネスパートナーとして、中期経営計画の実現に向けた、リソースマネジメント、タレントマネジメント、パフォーマンスマネジメントならびに組織開発施策の提案、実行等により人材の質の高度化、人員配置・総額人件費の最適化を図っていただきます。
具体的には、以下のような業務を想定しています。
・事業変革に伴う人材戦略立案と実装(人材獲得、後継者計画・育成、リソースマネジメント等)
・事業変革と連動した組織開発とチェンジマネジメント
・トップマネジメント・シニアリーダーへのHR領域の戦略コンサルテーションとコーチング
・各部門の担当人事として事業に貢献(人事制度運用を含む)
具体的には、以下のような業務を想定しています。
・事業変革に伴う人材戦略立案と実装(人材獲得、後継者計画・育成、リソースマネジメント等)
・事業変革と連動した組織開発とチェンジマネジメント
・トップマネジメント・シニアリーダーへのHR領域の戦略コンサルテーションとコーチング
・各部門の担当人事として事業に貢献(人事制度運用を含む)
コーポレートスタフのトップマネジメントや、担当領域のビジネスリーダーの人事課題解決をサポートするビジネスパートナーとして、中期経営計画の実現に向けた、リソースマネジメント、タレントマネジメント、パフォーマンスマネジメントならびに組織開発施策の提案、実行等により人材の質の高度化、人員配置・総額人件費の最適化を図っていただきます。
具体的には、以下のような業務を想定しています。
・事業変革に伴う人材戦略立案と実装(人材獲得、後継者計画・育成、リソースマネジメント等)
・事業変革と連動した組織開発とチェンジマネジメント
・トップマネジメント・シニアリーダーへのHR領域の戦略コンサルテーションとコーチング
・各部門の担当人事として事業に貢献(人事制度運用を含む)
具体的には、以下のような業務を想定しています。
・事業変革に伴う人材戦略立案と実装(人材獲得、後継者計画・育成、リソースマネジメント等)
・事業変革と連動した組織開発とチェンジマネジメント
・トップマネジメント・シニアリーダーへのHR領域の戦略コンサルテーションとコーチング
・各部門の担当人事として事業に貢献(人事制度運用を含む)
CHRO 社名非公開
- 正社員採用
- 土日祝休み
- 休日120日以上
- 産休・育休あり
- 月残業20時間以内
- 学歴不問
- フレックス
- リモート勤務応相談
- スタートアップ
| 想定年収 | 800 ~ 1200万円 |
|---|---|
| 勤務地 |
|
業務内容
組織の成長・200名超への人員拡大に伴い、全社人事領域における戦略企画・遂行・マネジメントをお任せします。
【業務詳細】・人事戦略の策定、実行 ・人事ディビジョン(制度企画・組織開発・労務・評価運用)のマネジメント
・同社人材のパフォーマンス底上げに向けた人事企画推進(グレード・評価制度運用の改善、報酬制度設計、その他)
・採用戦略の策定、実行 ・経営陣および事業責任者との調整・折衝 ・次世代管掌メンバーの育成
※専門領域に応じて分担は検討
【 働き方 】 MISSIONを体現するべく、社内でも効率的な働き方を推奨し自由な働き方や多くのツール導入を進めています。
・月の平均残業時間:11.32時間(2023年12月~2024年11月の年間実績) ・AIチャット(SC AI)導入
【業務詳細】・人事戦略の策定、実行 ・人事ディビジョン(制度企画・組織開発・労務・評価運用)のマネジメント
・同社人材のパフォーマンス底上げに向けた人事企画推進(グレード・評価制度運用の改善、報酬制度設計、その他)
・採用戦略の策定、実行 ・経営陣および事業責任者との調整・折衝 ・次世代管掌メンバーの育成
※専門領域に応じて分担は検討
【 働き方 】 MISSIONを体現するべく、社内でも効率的な働き方を推奨し自由な働き方や多くのツール導入を進めています。
・月の平均残業時間:11.32時間(2023年12月~2024年11月の年間実績) ・AIチャット(SC AI)導入
組織の成長・200名超への人員拡大に伴い、全社人事領域における戦略企画・遂行・マネジメントをお任せします。
【業務詳細】
・人事戦略の策定、実行
・人事ディビジョン(制度企画・組織開発・労務・評価運用)のマネジメント
・同社人材のパフォーマンス底上げに向けた人事企画推進(グレード・評価制度運用の改善、報酬制度設計、その他)
・採用戦略の策定、実行
・経営陣および事業責任者との調整・折衝
【業務詳細】
・人事戦略の策定、実行
・人事ディビジョン(制度企画・組織開発・労務・評価運用)のマネジメント
・同社人材のパフォーマンス底上げに向けた人事企画推進(グレード・評価制度運用の改善、報酬制度設計、その他)
・採用戦略の策定、実行
・経営陣および事業責任者との調整・折衝
HRビジネスパートナー 社名非公開
- 正社員採用
- 土日祝休み
- 休日120日以上
- 産休・育休あり
- 賞与あり
- 学歴不問
- フレックス
- 上場企業
| 想定年収 | 700 ~ 1000万円 |
|---|---|
| 勤務地 |
|
業務内容
【具体的には】
・ 担当部門の責任者・管理職との対話を通じた、組織課題の特定と解決策の実行
・ 人事データ(人員構成、エンゲージメントサーベイ、離職率等)に基づき、組織課題の特定・施策の効果測定
・ 人材配置の最適化、異動調整の実施
・ 部門固有のニーズに応じた育成プログラムや組織開発施策の企画・実行
・ FFS等のアセスメントツールを活用した組織分析と活性化支援
・ 個別労使紛争の課題対応と、将来的なリスクを予防するための職場環境改善の提案(コンプライアンス・リスク管理)
・ 評価・報酬制度の適切な運用サポートと、現場課題を人事企画グループにフィードバックし、制度改善に繋げる
・ 担当部門の責任者・管理職との対話を通じた、組織課題の特定と解決策の実行
・ 人事データ(人員構成、エンゲージメントサーベイ、離職率等)に基づき、組織課題の特定・施策の効果測定
・ 人材配置の最適化、異動調整の実施
・ 部門固有のニーズに応じた育成プログラムや組織開発施策の企画・実行
・ FFS等のアセスメントツールを活用した組織分析と活性化支援
・ 個別労使紛争の課題対応と、将来的なリスクを予防するための職場環境改善の提案(コンプライアンス・リスク管理)
・ 評価・報酬制度の適切な運用サポートと、現場課題を人事企画グループにフィードバックし、制度改善に繋げる
【具体的には】
・担当部門の責任者・管理職との対話を通じた、組織課題の特定と解決策の実行
・人事データ(人員構成、エンゲージメントサーベイ、離職率等)に基づき、組織課題の特定・施策の効果測定
・人材配置の最適化、異動調整の実施
・部門固有のニーズに応じた育成プログラムや組織開発施策の企画・実行
・FFS等のアセスメントツールを活用した組織分析と活性化支援
・個別労使紛争の課題対応と、将来的なリスクを予防するための職場環境改善の提案(コンプライアンス・リスク管理)
・評価・報酬制度の適切な運用サポートと、現場課題を人事企画グループにフィードバックし、制度改善に繋げる
・担当部門の責任者・管理職との対話を通じた、組織課題の特定と解決策の実行
・人事データ(人員構成、エンゲージメントサーベイ、離職率等)に基づき、組織課題の特定・施策の効果測定
・人材配置の最適化、異動調整の実施
・部門固有のニーズに応じた育成プログラムや組織開発施策の企画・実行
・FFS等のアセスメントツールを活用した組織分析と活性化支援
・個別労使紛争の課題対応と、将来的なリスクを予防するための職場環境改善の提案(コンプライアンス・リスク管理)
・評価・報酬制度の適切な運用サポートと、現場課題を人事企画グループにフィードバックし、制度改善に繋げる
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