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■担当事業部とともに成長を目指しませんか？【ミッションについて】担当事業部の専属パートナーとして深く伴走し、データ分析や現場との連携を通じてリアルタイムに事業課題を抽出します。短期から中長期的な事業成長に向けた戦略・戦術の立案から実行までを牽引し、事業全体の成長を加速させることが最大のミッションです。様々な施策の推進やモニタリングにより、会社全体により大きなインパクトをもたらします。【具体的な業務内容】・担当事業部のパートナーとして短期から中長期の事業計画の策定や目標達成のための戦略・戦術を立案する・定例会議を通じて業績をモニタリングしデータ分析に基づき事業課題を特定する・分析結果をもとに事業部長やグループマネージャーへ課題解決に向けた具体的な戦術を提案し議論を通じてブラッシュアップする・関係者を巻き込みながら決定した戦術やプロジェクトの実行を自ら主導・牽引する・営業キャンペーンの企画・実行や営業ナレッジの共有・標準化など組織全体の成果を最大化するための施策を立案・推進する

■担当事業部とともに成長を目指しませんか？

【ミッションについて】
担当事業部の専属パートナーとして深く伴走し、データ分析や現場との連携を通じてリアルタイムに事業課題を抽出します。
短期から中長期的な事業成長に向けた戦略・戦術の立案から実行までを牽引し、事業全体の成長を加速させることが最大のミッションです。
様々な施策の推進やモニタリングにより、会社全体により大きなインパクトをもたらします。

【具体的な業務内容】
・担当事業部のパートナーとして短期から中長期の事業計画の策定や目標達成のための戦略・戦術を立案する
・定例会議を通じて業績をモニタリングしデータ分析に基づき事業課題を特定する
・分析結果をもとに事業部長やグループマネージャーへ課題解決に向けた具体的な戦術を提案し議論を通じてブラッシュアップする
・関係者を巻き込みながら決定した戦術やプロジェクトの実行を自ら主導・牽引する
・営業キャンペーンの企画・実行や営業ナレッジの共有・標準化など組織全体の成果を最大化するための施策を立案・推進する

• 柔軟に働きたい

  「自由を求めるあまり、自己管理や責任感が薄いのでは」と誤解されがちですが、自律性を強調すると好印象でしょう。「場所や時間に捉われず、成果に責任を持つための工夫」を伝えるのが、信頼を得るコツといえます。

• 成果相応に稼ぎたい

  「お金のみが動力源」と思われると協調性に疑念を持たれてしまうかも。チームで成果を最大化する視点もあると伝えたいですね。「自身の目標達成が、周囲や組織の利益に繋がった」エピソードがあると◎

• スキル経験を活かしたい

  「現状維持」と捉えられ意欲を疑われてしまわないように、実績を数字で伝えつつ「即戦力として貢献しながら、貴社でさらに磨きたいスキルがある」と付け加えると、成長意欲も伝わり好印象に繋がる場合が多いです。