女性歓迎！システム企画・開発プロジェクトマネージャー(製造拠点DX/業務改革推進部/東京）｜株式会社神戸製鋼所の求人・転職情報｜type女性の転職エージェント

■素形材事業部門のDX戦略を推進するお仕事です
【業務改革推進部が目指すもの】
業務改革推進部では、素形材事業部門のDX戦略を統括しています。私たちの活動の基本方針は、以下の2点です。
・業務改革とICT・デジタル技術の活用を通じて、付加価値の高いビジネスプロセスを構築し、事業ビジョンの実現に貢献すること
・DX戦略の実現を通して、お客様に信頼される製品・サービスを提供すること

【システム企画グループの仲間たち】
システム企画グループは、現在12名のチームです。そのうち7名はキャリア採用で入社しており、多様な経験を持つメンバーが集まることで、新しい発想が生まれ、チームとして素晴らしい成果を出しています。今後も、これまでの知見を活かして、様々な課題解決に一緒に取り組んでいただけることを期待しています。
・グループ長：1名
・営業システム担当：1名（東京本社）
・高砂システム担当：4名（高砂製作所駐在）
・長府システム担当：4名（長府製造所駐在）
・大安システム担当：2名（大安製造所駐在）

【システム企画グループの役割】
システム企画グループは、素形材事業部門全体のコンピュータシステム（以下、システム）の企画、管理、運営を担当しています。事業を効率的に進めるためには、事業や業務のニーズに合わせたシステムやITの活用が不可欠です。私たちは、それらをタイムリーに企画し、業務部門やITベンダーと協力しながら推進しています。また、近年では、新しい企業価値を創造するために、システム部門だけでなく、業務部門全体でデジタル人材を育成することも大切な役割として取り組んでいます。

【具体的な業務内容】
製造拠点のシステム担当として、基幹システム（品質管理・生産管理・一般管理など）の企画・開発プロジェクトにおけるPM業務をお任せします。
実際のシステム開発は外部の会社に依頼していますので、主な業務はシステム化の検討と、外部委託案件の取りまとめになります。
・システム化検討：手段・機能の検討、要件定義、システム運用設計、標準化・定着化
・外部委託案件の取りまとめ

業務の都合により、会社が指示する他の業務へ異動となる可能性もございます。

■素形材事業部門のDX戦略を推進するお仕事です

【業務改革推進部が目指すもの】
業務改革推進部では、素形材事業部門のDX戦略を統括しています。
私たちの活動の基本方針は、以下の2点です。
・業務改革とICT・デジタル技術の活用を通じて、付加価値の高いビジネスプロセスを構築し、事業ビジョンの実現に貢献すること
・DX戦略の実現を通して、お客様に信頼される製品・サービスを提供すること

【システム企画グループの仲間たち】
システム企画グループは、現在12名のチームです。
そのうち7名はキャリア採用で入社しており、多様な経験を持つメンバーが集まることで、新しい発想が生まれ、チームとして素晴らしい成果を出しています。
今後も、これまでの知見を活かして、様々な課題解決に一緒に取り組んでいただけることを期待しています。
・グループ長：1名
・営業システム担当：1名（東京本社）
・高砂システム担当：4名（高砂製作所駐在）
・長府システム担当：4名（長府製造所駐在）
・大安システム担当：2名（大安製造所駐在）

【システム企画グループの役割】
システム企画グループは、素形材事業部門全体のコンピュータシステム（以下、システム）の企画、管理、運営を担当しています。
事業を効率的に進めるためには、事業や業務のニーズに合わせたシステムやITの活用が不可欠です。
私たちは、それらをタイムリーに企画し、業務部門やITベンダーと協力しながら推進しています。
また、近年では、新しい企業価値を創造するために、システム部門だけでなく、業務部門全体でデジタル人材を育成することも大切な役割として取り組んでいます。

【具体的な業務内容】
製造拠点のシステム担当として、基幹システム（品質管理・生産管理・一般管理など）の企画・開発プロジェクトにおけるPM業務をお任せします。
実際のシステム開発は外部の会社に依頼していますので、主な業務はシステム化の検討と、外部委託案件の取りまとめになります。
・システム化検討：手段・機能の検討、要件定義、システム運用設計、標準化・定着化
・外部委託案件の取りまとめ

業務の都合により、会社が指示する他の業務へ異動となる可能性もございます。

• 柔軟に働きたい

  「自由を求めるあまり、自己管理や責任感が薄いのでは」と誤解されがちですが、自律性を強調すると好印象でしょう。「場所や時間に捉われず、成果に責任を持つための工夫」を伝えるのが、信頼を得るコツといえます。

• 成果相応に稼ぎたい

  「お金のみが動力源」と思われると協調性に疑念を持たれてしまうかも。チームで成果を最大化する視点もあると伝えたいですね。「自身の目標達成が、周囲や組織の利益に繋がった」エピソードがあると◎

• スキル経験を活かしたい

  「現状維持」と捉えられ意欲を疑われてしまわないように、実績を数字で伝えつつ「即戦力として貢献しながら、貴社でさらに磨きたいスキルがある」と付け加えると、成長意欲も伝わり好印象に繋がる場合が多いです。