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■経営企画のお仕事で、会社の未来を一緒に創りませんか？

管理会計や連結の視点から、グループ全体の計画づくりや進捗の確認を行い、会社の重要な決断を数字の面からサポートするお仕事です。
【具体的なお仕事内容】
・事業計画や予算の作成、そして進捗の確認（連結ベースも含まれます）
・各事業ごとの数字の管理、大切な目標設定（KPI）と進捗の確認
・経営会議や役員の方々への資料作成（主に数字に関する部分です）
・グループ会社の経営管理のサポート（計画と実績の分析、改善のためのアドバイス）
・（少しずつステップアップしながら）中期経営計画や大切な取り組みを進めるお手伝い、プロジェクトの推進（PMO）
・中期経営計画や事業戦略の作成（議論のポイントやシナリオの設計も含まれます）

■経営企画のお仕事で、会社の未来を一緒に創りませんか？

管理会計や連結の視点から、グループ全体の計画づくりや進捗の確認を行い、会社の重要な決断を数字の面からサポートするお仕事です。

【具体的なお仕事内容】
・事業計画や予算の作成、そして進捗の確認（連結ベースも含まれます）
・各事業ごとの数字の管理、大切な目標設定（KPI）と進捗の確認
・経営会議や役員の方々への資料作成（主に数字に関する部分です）
・グループ会社の経営管理のサポート（計画と実績の分析、改善のためのアドバイス）
・（少しずつステップアップしながら）中期経営計画や大切な取り組みを進めるお手伝い、プロジェクトの推進（PMO）
・中期経営計画や事業戦略の作成（議論のポイントやシナリオの設計も含まれます）

• 成果相応に稼ぎたい

  「お金のみが動力源」と思われると協調性に疑念を持たれてしまうかも。チームで成果を最大化する視点もあると伝えたいですね。「自身の目標達成が、周囲や組織の利益に繋がった」エピソードがあると◎

• スキル経験を活かしたい

  「現状維持」と捉えられ意欲を疑われてしまわないように、実績を数字で伝えつつ「即戦力として貢献しながら、貴社でさらに磨きたいスキルがある」と付け加えると、成長意欲も伝わり好印象に繋がる場合が多いです。