株式会社ＮＴＴデータグループ

お問い合わせ番号：532184　最終確認日：2026年05月25日

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求人情報
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応募の流れ

勤務条件

雇用形態	正社員試用期間：無
給与	[想定年収] 650 ～ 900 万円 [給与形態] 固定給制(月給制) [年収例] ※詳細は面接時にお伝えします
勤務地	[勤務地1] 東京都江東区豊洲 [変更の範囲] 有求人票記載の勤務地以外を含む当社の事業所もしくは自宅。人事異動・出向等（国内・海外）を命じられることがあります。当社が認めた場合、当社の事業所及び自宅以外が就業場所となる場合があります。 [受動喫煙対策]屋内全面禁煙
勤務時間	[勤務時間] 9:30 ～ 18:00（実働：7時間30分）フレックス有休憩時間：60分 [平均残業時間] 25時間/月 [みなし残業] 確認中 [フレックスタイム] 有
休日・休暇	[年次有給休暇] 10～20日土曜日日曜日祝日年末年始夏季慶弔特別産休育児夏季３日（6月～9月に取得）、特別連続２日、年末年始、慶弔、病気、ライフプラン、産前・産後、介護、看護休暇、結婚休暇、忌引など有給休暇:1日、半日、１時間単位で取得可。入社初月より支給。入社月により日数変動。夏季３日（6月～9月に取得）、特別連続２日、年末年始、慶弔、病気、ライフプラン、産前・産後、介護、看護休暇、結婚休暇、忌引など有給休暇:1日、半日、１時間単位で取得可。入社初月より支給。入社月により日数変動。
手当・福利厚生	住宅補助【社宅】退職金財形貯蓄制度カフェテリアプラン定期健康診断通勤手当リモートワーク可、時短勤務等制度有、子育て・介護手当、定年制あり、再雇用制度あり、副業可、育児休暇取得実績有：育休後復帰率:99.2％（2021年度実績）財形貯蓄（一般、住宅、年金）、社員持株会、住宅補助費、持家取得支援費、住宅ローン返済補助、利子補給、土地先行取得融資、住宅関連手数料補助、住宅駆け付けサービス、ベネフィット・パッケージなど、人間ドック、オプション検査補助など、育児・介護支援サービス、結婚祝い金、弔慰料、災害見舞金など、社員食堂、企業年金（企業年金基金、確定拠出年金）、電気通信共済会(個人年金、遺児育英基金) リモートワーク可、時短勤務等制度有、子育て・介護手当、定年制あり、再雇用制度あり、副業可、育児休暇取得実績有：育休後復帰率:99.2％（2021年度実績）財形貯蓄（一般、住宅、年金）、社員持株会、住宅補助費、持家取得支援費、住宅ローン返済補助、利子補給、土地先行取得融資、住宅関連手数料補助、住宅駆け付けサービス、ベネフィット・パッケージなど、人間ドック、オプション検査補助など、育児・介護支援サービス、結婚祝い金、弔慰料、災害見舞金など、社員食堂、企業年金（企業年金基金、確定拠出年金）、電気通信共済会(個人年金、遺児育英基金)
昇給・賞与	[昇給]年1回 [賞与]年2回
保険	健康厚生年金雇用労災

求人情報

業務内容	【業務概要】同社のサービスは、お客様の現状に合わせた、現実的なITシステムの設計提案に強みがあります。高コストでリスクの高い、大規模なシステム刷新ではなく、お客様にとって最適なコストとリスクでDXを実現する、段階的なシステム改善を提案します。 ITアーキテクチャやシステムの近代化に精通した同社は、お客様のニーズに沿った提案で、理想のシステム構築をサポートします。【業務内容】お客様の事業戦略やIT戦略に基づいた、ITシステム全体の設計と、その実現計画（ロードマップ）の作成を行います。公共機関、金融機関、企業など、幅広い業種のお客様を対象に、大規模なシステムのリデザインと、開発計画の策定を行います。プロジェクトは、2～3ヶ月程度の期間で行われ、事業部のリーダーをサポートしながら、協力会社と連携して業務を進めます。主な業務は下記3つのステップです。・現状のシステムを評価するアセスメント・お客様の課題解決に向けたコンサルティング・具体的なシステム構築計画の策定この仕事では、大規模システムの設計に携わり、お客様のビジネスを支える重要な役割を担います。最先端技術に触れながら、自身のスキルアップも図ることができ、やりがいのある仕事です。【業務概要】同社のサービスは、お客様の現状に合わせた、現実的なITシステムの設計提案に強みがあります。高コストでリスクの高い、大規模なシステム刷新ではなく、お客様にとって最適なコストとリスクでDXを実現する、段階的なシステム改善を提案します。 ITアーキテクチャやシステムの近代化に精通した同社は、お客様のニーズに沿った提案で、理想のシステム構築をサポートします。【業務内容】お客様の事業戦略やIT戦略に基づいた、ITシステム全体の設計と、その実現計画（ロードマップ）の作成を行います。公共機関、金融機関、企業など、幅広い業種のお客様を対象に、大規模なシステムのリデザインと、開発計画の策定を行います。プロジェクトは、2～3ヶ月程度の期間で行われ、事業部のリーダーをサポートしながら、協力会社と連携して業務を進めます。主な業務は下記3つのステップです。・現状のシステムを評価するアセスメント・お客様の課題解決に向けたコンサルティング・具体的なシステム構築計画の策定この仕事では、大規模システムの設計に携わり、お客様のビジネスを支える重要な役割を担います。最先端技術に触れながら、自身のスキルアップも図ることができ、やりがいのある仕事です。変更の範囲：有人事異動・出向等により、当社及び出向先における各種業務全般の範囲内で業務内容が変更になる場合があります。
必要な経験	■求める経験・スキル・知識以下の経験をお持ちの方で、今後SEからITグランドデザインやロードマップ策定といった ITコンサルティングに挑戦したい方を求めています。同社にはR&Dで開発したコンサルティング手法や先端技術適用のノウハウがあるため、入社後にキャッチアップしていただければ大丈夫です。・アプリケーション開発における上流工程から下流工程までの一連の経験（5年以上）・リーダーまたはサブリーダー経験（規模不問）・開発や工数の見積もり経験（規模不問） ※インフラ基盤エンジニアでも、業務要件を考慮した基盤アーキテクチャの策定経験やプロジェクトの見積り経験がある方も歓迎します。【求める人物像】・管理主体ではなく、リーダーシップをもって、配下メンバや協働者とシステム企画構想を進められる方・技術潮流や業界動向へのアンテナが高く、幅広く情報収集・発信ができる方・プロジェクトの営業担当や顧客との密なコミュニケーションを厭わず、積極的に意見や提案を出していける方	■求める経験・スキル・知識以下の経験をお持ちの方で、今後SEからITグランドデザインやロードマップ策定といったITコンサルティングに挑戦したい方を求めています。同社にはR&Dで開発したコンサルティング手法や先端技術適用のノウハウがあるため、入社後にキャッチアップしていただければ大丈夫です。・アプリケーション開発における上流工程から下流工程までの一連の経験（5年以上）・リーダーまたはサブリーダー経験（規模不問）・開発や工数の見積もり経験（規模不問） ※インフラ基盤エンジニアでも、業務要件を考慮した基盤アーキテクチャの策定経験やプロジェクトの見積り経験がある方も歓迎します。【求める人物像】・管理主体ではなく、リーダーシップをもって、配下メンバや協働者とシステム企画構想を進められる方・技術潮流や業界動向へのアンテナが高く、幅広く情報収集・発信ができる方・プロジェクトの営業担当や顧客との密なコミュニケーションを厭わず、積極的に意見や提案を出していける方
必要な免許・資格	特になし
学歴	不問
求人の特色	【業務内容】 ■業務概要当部のサービスの特徴は、お客様の現実に即した技術面で実効性の高いITグランドデザインを提案できることにあります。DXだ！全面刷新だ！という提案は魅力的ではありますが、高コストになりがちで、プロジェクトリスクも高くなりがちです。お客様は、コストとリスクを最小化しつつDXを実現する「部分的・段階的な再構築」を本当は求めています。ITアーキテクチャやITモダナイゼーションに強みのある当部と事業部が連携することにより、お客様の要望を叶えられるご提案を実現します。 ■業務内容お客様の経営戦略・IT戦略を踏まえたITグランドデザインの策定、およびロードマップの策定を行います。公共・金融・法人等、同社の全事業部からの要請を受け、お客様の持つ超巨大なシステム群をリデザインし、プログラムデザインのためのロードマップを策定します。約2～3か月のプロジェクトが多く、事業部のプロジェクトリーダーの右腕として協力会社とともに参画します。プロジェクトは(1)アセスメント、(2)コンサルティング、(3)プランニングの3つのステップで進めます。 (1)アセスメントアーキテクチャ・開発プロセス・開発組織の3つの観点でお客様の現状を調査し、問題点を可視化します。主管事業部と連携してお客様が持つシステムの全体像や IT組織の現状をあらかじめ把握し、問題点の洗い出しと改革ポイントの仮説を策定したうえでアセスメントに臨みます。お客様を熟知している事業部と連携することにより、お客様との関係性の薄い第三者では実現できない精度の高いアセスメントを実行することが可能です。 (2)コンサルティング IT改革コンセプト、ITグランドデザイン、実行組織の改革案を策定します。同社にはDXを効率的・効果的に進めるためのDXアプローチガイドや、あらゆるシステム開発・運用に適用できる総合ソリューション「TERASOLUNA」をはじめ、ROI算出ナレッジ、アジャイル組織育成プログラムなど、豊富な実績により磨き抜かれた成功方法論があります。長年IT業界をリードし、数多くのシステム導入を成功に導いてきたてきた同社ならではの方法論をもとに、実効性の高い提案を行うことが可能です。【IT改革コンセプト策定】アセスメントの結果とお客様のDXアジェンダをインプットとし、DXへの貢献度や独自性の要否などをシステムごとに検討してIT改革のコンセプトを策定します。【ITグランドデザイン策定】 IT改革コンセプトをもとに各システムのROIを算出して投資領域/非投資領域を明らかにし、最終的にどのシステムに投資すべきかを判断できるようにします。また、投資領域に該当する各システムのITアーキテクチャの策定をはじめ、システム統合、基盤共通化、クラウド化、システム間連携といったお客様のシステム群全体をリデザインし、LCPやiPaaSといった実績のある最新技術も取り入れたITグランドデザインを策定します。【組織改革案策定】 IT組織のアジリティを高めるための組織改革案を策定します。同社が強みとするSAFe（Scaled Agile Framework）や VSM（Value Stream Management）といったフレームワークをベースに、アジャイル組織やDevOps組織の立ち上げや人材採用・育成などの組織改革案を提示します。 (3)プランニング ITグランドデザインや組織改革を実現するためのロードマップを策定します。その多くがプログラムマネジメントが必要な大規模改革になることから、プロジェクトの分割や各プロジェクトの実行順序、予算・人員・開発環境等のリソース割り当てなどを、シミュレーションを重ねて精緻に定義します。 ■プロジェクト参画スタイルプロジェクトへは、以下の3つのスタイルで参画します。コラボレーションスタイルでの参画がメインですが、他のスタイルでの参画も増えてきています。・コラボレーションスタイル事業部を強力にバックアップするスタイルで、各成果物の作成における方向性の検討から骨子作成、レビューまでを主導します。顧客との会議にも参加し、ファシリテーションやディスカッションも積極的に行います。参画密度が一番高いスタイルです。・コーチングスタイル顧客対応は基本的に事業部に任せ、内部でのディスカッションや成果物作成をコーチングスタイルで支援します。内部での業務はコラボレーションスタイルとほぼ同じですが、最終成果物を事業部が作成することが特徴で、レビュープロセスを通じて事業部メンバーを育成します。顧客との会議には必要に応じて参加します。・アドバイザリースタイルプロジェクトには参画せず、プロジェクトへのアドバイスをメインとします。プロジェクト初期において方向性の検討に参画したのちは、プロジェクトリーダーの依頼に応じて各成果物の作成やタスク遂行に対しする助言を行います。 ■業務概要当部のサービスの特徴は、お客様の現実に即した技術面で実効性の高いITグランドデザインを提案できることにあります。DXだ！全面刷新だ！という提案は魅力的ではありますが、高コストになりがちで、プロジェクトリスクも高くなりがちです。お客様は、コストとリスクを最小化しつつDXを実現する「部分的・段階的な再構築」を本当は求めています。ITアーキテクチャやITモダナイゼーションに強みのある当部と事業部が連携することにより、お客様の要望を叶えられるご提案を実現します。 ■業務内容お客様の経営戦略・IT戦略を踏まえたITグランドデザインの策定、およびロードマップの策定を行います。公共・金融・法人等、同社の全事業部からの要請を受け、お客様の持つ超巨大なシステム群をリデザインし、プログラムデザインのためのロードマップを策定します。約2～3か月のプロジェクトが多く、事業部のプロジェクトリーダーの右腕として協力会社とともに参画します。プロジェクトは(1)アセスメント、(2)コンサルティング、(3)プランニングの3つのステップで進めます。(1)アセスメントアーキテクチャ・開発プロセス・開発組織の3つの観点でお客様の現状を調査し、問題点を可視化します。主管事業部と連携してお客様が持つシステムの全体像やIT組織の現状をあらかじめ把握し、問題点の洗い出しと改革ポイントの仮説を策定したうえでアセスメントに臨みます。お客様を熟知している事業部と連携することにより、お客様との関係性の薄い第三者では実現できない精度の高いアセスメントを実行することが可能です。(2)コンサルティング IT改革コンセプト、ITグランドデザイン、実行組織の改革案を策定します。同社にはDXを効率的・効果的に進めるためのDXアプローチガイドや、あらゆるシステム開発・運用に適用できる総合ソリューション「TERASOLUNA」をはじめ、ROI算出ナレッジ、アジャイル組織育成プログラムなど、豊富な実績により磨き抜かれた成功方法論があります。長年IT業界をリードし、数多くのシステム導入を成功に導いてきたてきた同社ならではの方法論をもとに、実効性の高い提案を行うことが可能です。【IT改革コンセプト策定】アセスメントの結果とお客様のDXアジェンダをインプットとし、DXへの貢献度や独自性の要否などをシステムごとに検討してIT改革のコンセプトを策定します。【ITグランドデザイン策定】 IT改革コンセプトをもとに各システムのROIを算出して投資領域/非投資領域を明らかにし、最終的にどのシステムに投資すべきかを判断できるようにします。また、投資領域に該当する各システムのITアーキテクチャの策定をはじめ、システム統合、基盤共通化、クラウド化、システム間連携といったお客様のシステム群全体をリデザインし、LCPやiPaaSといった実績のある最新技術も取り入れたITグランドデザインを策定します。【組織改革案策定】 IT組織のアジリティを高めるための組織改革案を策定します。同社が強みとするSAFe（Scaled Agile Framework）やVSM（Value Stream Management）といったフレームワークをベースに、アジャイル組織やDevOps組織の立ち上げや人材採用・育成などの組織改革案を提示します。(3)プランニング ITグランドデザインや組織改革を実現するためのロードマップを策定します。その多くがプログラムマネジメントが必要な大規模改革になることから、プロジェクトの分割や各プロジェクトの実行順序、予算・人員・開発環境等のリソース割り当てなどを、シミュレーションを重ねて精緻に定義します。 ■プロジェクト参画スタイルプロジェクトへは、以下の3つのスタイルで参画します。コラボレーションスタイルでの参画がメインですが、他のスタイルでの参画も増えてきています。・コラボレーションスタイル事業部を強力にバックアップするスタイルで、各成果物の作成における方向性の検討から骨子作成、レビューまでを主導します。顧客との会議にも参加し、ファシリテーションやディスカッションも積極的に行います。参画密度が一番高いスタイルです。・コーチングスタイル顧客対応は基本的に事業部に任せ、内部でのディスカッションや成果物作成をコーチングスタイルで支援します。内部での業務はコラボレーションスタイルとほぼ同じですが、最終成果物を事業部が作成することが特徴で、レビュープロセスを通じて事業部メンバーを育成します。顧客との会議には必要に応じて参加します。・アドバイザリースタイルプロジェクトには参画せず、プロジェクトへのアドバイスをメインとします。プロジェクト初期において方向性の検討に参画したのちは、プロジェクトリーダーの依頼に応じて各成果物の作成やタスク遂行に対しする助言を行います。【アピールポイント（職務の魅力）】 CxOに対峙できる力を獲得できる一般的なITコンサルティングのアジェンダは多岐にわたり、お客様のCxOと接点を持てるのはごく一部の人に限られてしまいます。当部はアセスメントや IT改革コンセプトの定義、ITグランドデザインやロードマップの策定などを主業務とするため、どのメンバーも日常的にCIOを始めとするCxOクラスと接点を持つことが可能です。日本をリードする大手企業のCxOの高い視点と広い視野に触れ、期待に応えるべくパフォーマンスを出し続けることで、お客様のCxOに対峙できるITコンサルタントに成長することができます。トップダウンの決断で「実際に顧客企業が変革されていく」のを間近で見ることができるのも当部の醍醐味です。 ○SEからITコンサルタントに早期にステップアップできる当部が所属する技術革新統括本部はR&Dの機能を持ち、全社の各プロジェクトからのフィードバックを日々方法論に取り込んでいます。数多くのプロジェクト実績に支えられ洗練された成功方法論を持つことが同社の強みであり、IT改革コンセプト策定のためのフレームワークや投資領域/非投資領域の判別基準、ROIの算出方法といったナレッジを体得することが可能です。SEからITコンサルタントに早期にステップアップするための魅力的な成長環境を提供できると自負しています。 ○多様なキャリアを築くことができる当チームではITグランドデザイン・ロードマップ策定が主業務となりますが、アジリティの高いプロジェクト推進力を獲得したい場合や、より事業部寄りの立場にシフトしたい場合は、アジャイルチームへの異動も可能です。また、お客様から高い信頼を得られた場合は、IT戦略策定など更に上流の工程への参画も見えてきます。全社的にも社内公募制が機能しており、多様なキャリアを築くことができます。 CxOに対峙できる力を獲得できる一般的なITコンサルティングのアジェンダは多岐にわたり、お客様のCxOと接点を持てるのはごく一部の人に限られてしまいます。当部はアセスメントやIT改革コンセプトの定義、ITグランドデザインやロードマップの策定などを主業務とするため、どのメンバーも日常的にCIOを始めとするCxOクラスと接点を持つことが可能です。日本をリードする大手企業のCxOの高い視点と広い視野に触れ、期待に応えるべくパフォーマンスを出し続けることで、お客様のCxOに対峙できるITコンサルタントに成長することができます。トップダウンの決断で「実際に顧客企業が変革されていく」のを間近で見ることができるのも当部の醍醐味です。 ○SEからITコンサルタントに早期にステップアップできる当部が所属する技術革新統括本部はR&Dの機能を持ち、全社の各プロジェクトからのフィードバックを日々方法論に取り込んでいます。数多くのプロジェクト実績に支えられ洗練された成功方法論を持つことが同社の強みであり、IT改革コンセプト策定のためのフレームワークや投資領域/非投資領域の判別基準、ROIの算出方法といったナレッジを体得することが可能です。 SEからITコンサルタントに早期にステップアップするための魅力的な成長環境を提供できると自負しています。 ○多様なキャリアを築くことができる当チームではITグランドデザイン・ロードマップ策定が主業務となりますが、アジリティの高いプロジェクト推進力を獲得したい場合や、より事業部寄りの立場にシフトしたい場合は、アジャイルチームへの異動も可能です。また、お客様から高い信頼を得られた場合は、IT戦略策定など更に上流の工程への参画も見えてきます。全社的にも社内公募制が機能しており、多様なキャリアを築くことができます。組織説明・技術革新統括本部同社が手掛ける多数のプロジェクトを業界横断的に技術面で支援する技術特化部門。クラウド、AI、ブロックチェーン、セキュリティといった先進領域の高度な専門性を有する人材が、事業部の各プロジェクトに対して技術的なリード、アドバイザリー、及び支援を行っています。・Application Development & Management（ADM）技術部　ITコンサルティングチーム ADM技術部は、アプリケーション開発の高生産性を追求し、ビジネスアジリティを向上させることを専門とする部署です。その中でもITコンサルティングチームは、お客様のビジネスに適合したIT改革コンセプトやロードマップ策定を提案するチームとなっており、顧客が抱える既存システムの問題点や改善要望、予算・人員等の各種制約条件を踏まえた現実的かつ実現可能なプランを提示することにより、各事業部が後続プロジェクトを受注できるようにする営業的ミッションを持っています。【教育制度及び資格補助】ビジネス系・テクニカル系・グローバル系研修より役職や業務に応じて必要な研修を受講可能。資格取得支援、自己啓発支援（TOEIC会社負担等）あり。経験者採用社員向けオンボーディングも拡大実施中・技術革新統括本部同社が手掛ける多数のプロジェクトを業界横断的に技術面で支援する技術特化部門。クラウド、AI、ブロックチェーン、セキュリティといった先進領域の高度な専門性を有する人材が、事業部の各プロジェクトに対して技術的なリード、アドバイザリー、及び支援を行っています。・Application Development & Management（ADM）技術部　ITコンサルティングチーム ADM技術部は、アプリケーション開発の高生産性を追求し、ビジネスアジリティを向上させることを専門とする部署です。その中でもITコンサルティングチームは、お客様のビジネスに適合したIT改革コンセプトやロードマップ策定を提案するチームとなっており、顧客が抱える既存システムの問題点や改善要望、予算・人員等の各種制約条件を踏まえた現実的かつ実現可能なプランを提示することにより、各事業部が後続プロジェクトを受注できるようにする営業的ミッションを持っています。【教育制度及び資格補助】ビジネス系・テクニカル系・グローバル系研修より役職や業務に応じて必要な研修を受講可能。資格取得支援、自己啓発支援（TOEIC会社負担等）あり。経験者採用社員向けオンボーディングも拡大実施中

企業情報

企業名	株式会社ＮＴＴデータグループ
企業HP	https://www.nttdata.com/global/ja/
本社所在地	〒1356033 東京都江東区豊洲 3-3-3 豊洲センタービル
設立年月日	1988年 5月23日
代表者	本間洋
資本金	1425億2000万円
従業員数	195,100名