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の転職・求人特集
更新日:2026/01/10
経営に近いポジションで働く
公開求人760件中 757-760件表示
経営管理 社名非公開
- 正社員採用
- 転勤なし
- 土日祝休み
- 学歴不問
- 上場企業
- 産休・育休あり
- フレックス
- 賞与あり
- 休日120日以上
| 想定年収 | 550 ~ 900万円 |
|---|---|
| 勤務地 |
|
業務内容
同社では事業拡大・成長に伴い、数値管理の精度向上及びグループ全体のガバナンス強化が急務となっております。
本ポジションでは経営管理部門にて、事業計画策定、売上・費用・各種KPIなどの数値分析、増減要因調査/分析などの経営管理・管理会計に加え、子会社・連結の管理体制構築と運営、新規事業の事業性評価をリードしていただきます。
■業務イメージの一例:
・事業計画策定、経営層へのインプット
・子会社を含むグループ全体の業績管理、予算・見通しとの差異分析
・月次の事業実績に関しての時系列データ分析、事業部へのヒアリングを含めた各種KPI分析・レポーティング
・新規事業の収益性シミュレーション、事業性評価、投資判断サポート
本ポジションでは経営管理部門にて、事業計画策定、売上・費用・各種KPIなどの数値分析、増減要因調査/分析などの経営管理・管理会計に加え、子会社・連結の管理体制構築と運営、新規事業の事業性評価をリードしていただきます。
■業務イメージの一例:
・事業計画策定、経営層へのインプット
・子会社を含むグループ全体の業績管理、予算・見通しとの差異分析
・月次の事業実績に関しての時系列データ分析、事業部へのヒアリングを含めた各種KPI分析・レポーティング
・新規事業の収益性シミュレーション、事業性評価、投資判断サポート
同社では事業拡大・成長に伴い、数値管理の精度向上及びグループ全体のガバナンス強化が急務となっております。
本ポジションでは経営管理部門にて、事業計画策定、売上・費用・各種KPIなどの数値分析、増減要因調査/分析などの経営管理・管理会計に加え、子会社・連結の管理体制構築と運営、新規事業の事業性評価をリードしていただきます。
■業務イメージの一例:
・事業計画策定、経営層へのインプット
・子会社を含むグループ全体の業績管理、予算・見通しとの差異分析
・月次の事業実績に関しての時系列データ分析、事業部へのヒアリングを含めた各種KPI分析・レポーティング
・新規事業の収益性シミュレーション、事業性評価、投資判断サポート
本ポジションでは経営管理部門にて、事業計画策定、売上・費用・各種KPIなどの数値分析、増減要因調査/分析などの経営管理・管理会計に加え、子会社・連結の管理体制構築と運営、新規事業の事業性評価をリードしていただきます。
■業務イメージの一例:
・事業計画策定、経営層へのインプット
・子会社を含むグループ全体の業績管理、予算・見通しとの差異分析
・月次の事業実績に関しての時系列データ分析、事業部へのヒアリングを含めた各種KPI分析・レポーティング
・新規事業の収益性シミュレーション、事業性評価、投資判断サポート
02-01. 教育事業企画マネージャー 社名非公開
- 正社員採用
- 転勤なし
- 土日祝休み
- 産休・育休あり
- フレックス
- 月残業20時間以内
- 休日120日以上
| 想定年収 | 600 ~ 1000万円 |
|---|---|
| 勤務地 |
|
業務内容
【業務内容詳細】
・AI、データサイエンス領域の教育プログラムの企画・立ち上げ・運営
・受講者コミュニティの組成・運営・質と規模の向上
・育成人材の要件定義・受講Path設計
【このポジションに期待する役割】
本ポジションにおいては、単なる運営や調整にとどまらず、育成すべき人材要件定義や受講Path、それに則った教育プログラムを構想・設計する力、多様な関係者と共創し、プロジェクトを立ち上げ推進する力、データや受講生の方々からのフィードバックをもとに継続的に改善する力が必要となります。
先端技術と教育、社会との接点に本気で向き合い、自らも成長しながら事業を共に形づくる仲間を求めています。
・AI、データサイエンス領域の教育プログラムの企画・立ち上げ・運営
・受講者コミュニティの組成・運営・質と規模の向上
・育成人材の要件定義・受講Path設計
【このポジションに期待する役割】
本ポジションにおいては、単なる運営や調整にとどまらず、育成すべき人材要件定義や受講Path、それに則った教育プログラムを構想・設計する力、多様な関係者と共創し、プロジェクトを立ち上げ推進する力、データや受講生の方々からのフィードバックをもとに継続的に改善する力が必要となります。
先端技術と教育、社会との接点に本気で向き合い、自らも成長しながら事業を共に形づくる仲間を求めています。
【業務内容詳細】
・AI、データサイエンス領域の教育プログラムの企画・立ち上げ・運営
・受講者コミュニティの組成・運営・質と規模の向上
・育成人材の要件定義・受講Path設計
【このポジションに期待する役割】
本ポジションにおいては、単なる運営や調整にとどまらず、育成すべき人材要件定義や受講Path、それに則った教育プログラムを構想・設計する力、多様な関係者と共創し、プロジェクトを立ち上げ推進する力、データや受講生の方々からのフィードバックをもとに継続的に改善する力が必要となります。
先端技術と教育、社会との接点に本気で向き合い、自らも成長しながら事業を共に形づくる仲間を求めています。
・AI、データサイエンス領域の教育プログラムの企画・立ち上げ・運営
・受講者コミュニティの組成・運営・質と規模の向上
・育成人材の要件定義・受講Path設計
【このポジションに期待する役割】
本ポジションにおいては、単なる運営や調整にとどまらず、育成すべき人材要件定義や受講Path、それに則った教育プログラムを構想・設計する力、多様な関係者と共創し、プロジェクトを立ち上げ推進する力、データや受講生の方々からのフィードバックをもとに継続的に改善する力が必要となります。
先端技術と教育、社会との接点に本気で向き合い、自らも成長しながら事業を共に形づくる仲間を求めています。
SXコンサルタント(3X Sherpa) 社名非公開
- 正社員採用
- 土日祝休み
- 学歴不問
- 産休・育休あり
- 休日120日以上
| 想定年収 | 600 ~ 2000万円 |
|---|---|
| 勤務地 |
|
業務内容
経営戦略→事業戦略→事業企画→事業開発・共同投資→事業運営の企業活動に対するコンサルティング・ジョイントベンチャー設立・運営
◇ 戦略・企画にとどまらず、ワンチームとして事業開発・事業運営に携わる
◇ コンサルティングにとどまらず、当事者の一員として事業に参画する
◇ 様々なパートナー企業や専門家をアグリゲーションすることで新しい価値を創る
【具体的なプロジェクト】
◇ ビジョン策定、中期経営計画策定、経営戦略策定、事業戦略策定、新事業企画・開発、事業運営
◇ クライアントとのジョイントベンチャー設立による新規事業立ち上げ
◇ 戦略・企画にとどまらず、ワンチームとして事業開発・事業運営に携わる
◇ コンサルティングにとどまらず、当事者の一員として事業に参画する
◇ 様々なパートナー企業や専門家をアグリゲーションすることで新しい価値を創る
【具体的なプロジェクト】
◇ ビジョン策定、中期経営計画策定、経営戦略策定、事業戦略策定、新事業企画・開発、事業運営
◇ クライアントとのジョイントベンチャー設立による新規事業立ち上げ
経営戦略→事業戦略→事業企画→事業開発・共同投資→事業運営の企業活動に対するコンサルティング・ジョイントベンチャー設立・運営
◇ 戦略・企画にとどまらず、ワンチームとして事業開発・事業運営に携わる
◇ コンサルティングにとどまらず、当事者の一員として事業に参画する
◇ 様々なパートナー企業や専門家をアグリゲーションすることで新しい価値を創る
【具体的なプロジェクト】
◇ ビジョン策定、中期経営計画策定、経営戦略策定、事業戦略策定、新事業企画・開発、事業運営
◇ 戦略・企画にとどまらず、ワンチームとして事業開発・事業運営に携わる
◇ コンサルティングにとどまらず、当事者の一員として事業に参画する
◇ 様々なパートナー企業や専門家をアグリゲーションすることで新しい価値を創る
【具体的なプロジェクト】
◇ ビジョン策定、中期経営計画策定、経営戦略策定、事業戦略策定、新事業企画・開発、事業運営
人材紹介事業部マネージャークラス 社名非公開
- 正社員採用
- 土日祝休み
- 産休・育休あり
- フレックス
- 賞与あり
- 月残業20時間以内
- 休日120日以上
| 想定年収 | 550 ~ 700万円 |
|---|---|
| 勤務地 |
|
業務内容
【組織マネジメント】組織を牽引する役割
・CA/RAチームのマネジメント(目標設定・KPI管理・進捗フォロー)
・チームの目標達成に向けた戦略立案・実行(個々の強みを活かし、適切なアクションを設定)
・メンバーのパフォーマンス向上施策の立案・実施(KPI達成に向けたコーチング・モチベーション管理)
・営業戦略の立案/業務フローの最適化
・経営陣と共に事業拡大のための戦略策定
・CA/RAチームのマネジメント(目標設定・KPI管理・進捗フォロー)
・チームの目標達成に向けた戦略立案・実行(個々の強みを活かし、適切なアクションを設定)
・メンバーのパフォーマンス向上施策の立案・実施(KPI達成に向けたコーチング・モチベーション管理)
・営業戦略の立案/業務フローの最適化
・経営陣と共に事業拡大のための戦略策定
【組織マネジメント】
組織を牽引する役割
・CA/RAチームのマネジメント(目標設定・KPI管理・進捗フォロー)
・チームの目標達成に向けた戦略立案・実行(個々の強みを活かし、適切なアクションを設定)
・メンバーのパフォーマンス向上施策の立案・実施(KPI達成に向けたコーチング・モチベーション管理)
・営業戦略の立案/業務フローの最適化
・経営陣と共に事業拡大のための戦略策定
組織を牽引する役割
・CA/RAチームのマネジメント(目標設定・KPI管理・進捗フォロー)
・チームの目標達成に向けた戦略立案・実行(個々の強みを活かし、適切なアクションを設定)
・メンバーのパフォーマンス向上施策の立案・実施(KPI達成に向けたコーチング・モチベーション管理)
・営業戦略の立案/業務フローの最適化
・経営陣と共に事業拡大のための戦略策定
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