女性歓迎！経営戦略・企画　次期マネージャー候補 ※ 創業50周年、次の10年その先に向かって/がん保険の枠を｜アフラック生命保険株式会社の求人・転職情報｜type女性の転職エージェント

■新しい環境でお仕事を始めてみませんか？

【中期経営戦略】
・お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る成長戦略として、既存ビジネスの強化に加えて新たなビジネス領域の開拓を行います
・エコシステム戦略では、行政や企業、NPO等の様々なステークホルダーが連携・協働し、社会課題に対するソリューションを総合的に提供します。保険の機能だけでは解決できない社会的課題を解決し、誰もが安心で健やかに自分らしく生きる社会の実現を目指します
・日本郵政との資本関係に基づく戦略提携に基づくインキュベーションや、デジタルテクノロジーを活用した事業変革やイノベーションを創出し、経営戦略を確実に実現する人的資本の強化を進めます
・経営基盤強化戦略として、ファイナンス、ERM、ガバナンスに取り組みます。詳細は統合報告書アフラック統合報告書2024　会社概要編 (aflac.co.jp)をご参照ください

【代表取締役社長のサポート】
・取締役会、取締役懇談会、代表取締役会議のアジェンダ提案に必要な情報収集や分析を行います
・資料の事前レビューや経営陣へのサポート、市場や競合、内部環境の分析、経営課題の特定や報告を担当します
・社長報連相ミーティング、社長レギュラーミーティング、役員会議等の運営を支えます

【内部統制の実効性確保】
・内部統制の態勢設計や内部統制報告準備会議の運営を行います
・事業部門、管理部門、内部監査部門の3つのラインによるPDCAサイクルの実践を支援します
・組織、権限、業務分掌等に関する社規の策定や管理、決裁書や報告通達の管理を行います

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【中期経営戦略】
・お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る成長戦略として、既存ビジネスの強化に加えて新たなビジネス領域の開拓を行います
・エコシステム戦略では、行政や企業、NPO等の様々なステークホルダーが連携・協働し、社会課題に対するソリューションを総合的に提供します。保険の機能だけでは解決できない社会的課題を解決し、誰もが安心で健やかに自分らしく生きる社会の実現を目指します
・日本郵政との資本関係に基づく戦略提携に基づくインキュベーションや、デジタルテクノロジーを活用した事業変革やイノベーションを創出し、経営戦略を確実に実現する人的資本の強化を進めます
・経営基盤強化戦略として、ファイナンス、ERM、ガバナンスに取り組みます。詳細は統合報告書アフラック統合報告書2024　会社概要編 (aflac.co.jp)をご参照ください

【代表取締役社長のサポート】
・取締役会、取締役懇談会、代表取締役会議のアジェンダ提案に必要な情報収集や分析を行います
・資料の事前レビューや経営陣へのサポート、市場や競合、内部環境の分析、経営課題の特定や報告を担当します
・社長報連相ミーティング、社長レギュラーミーティング、役員会議等の運営を支えます

【内部統制の実効性確保】
・内部統制の態勢設計や内部統制報告準備会議の運営を行います
・事業部門、管理部門、内部監査部門の3つのラインによるPDCAサイクルの実践を支援します
・組織、権限、業務分掌等に関する社規の策定や管理、決裁書や報告通達の管理を行います

• 柔軟に働きたい

  「自由を求めるあまり、自己管理や責任感が薄いのでは」と誤解されがちですが、自律性を強調すると好印象でしょう。「場所や時間に捉われず、成果に責任を持つための工夫」を伝えるのが、信頼を得るコツといえます。

• 成果相応に稼ぎたい

  「お金のみが動力源」と思われると協調性に疑念を持たれてしまうかも。チームで成果を最大化する視点もあると伝えたいですね。「自身の目標達成が、周囲や組織の利益に繋がった」エピソードがあると◎

• スキル経験を活かしたい

  「現状維持」と捉えられ意欲を疑われてしまわないように、実績を数字で伝えつつ「即戦力として貢献しながら、貴社でさらに磨きたいスキルがある」と付け加えると、成長意欲も伝わり好印象に繋がる場合が多いです。