女性歓迎！【渋谷】AIコンサルタント｜ARアドバンストテクノロジ株式会社の求人・転職情報｜type女性の転職エージェント

【AIを活用した業務変革コンサルティング】
お客様の事業や業務における課題に対し、AI（生成AIやAIエージェント）の活用を視野に入れた業務改革やIT構想の立案から、その実現までをサポートするコンサルティングのお仕事です。

【ARIのコンサルティングスタイル】
ARIでは、従来の「課題からITを考える」アプローチに加え、「ITから業務を考える」アプローチも大切にしています。

AI技術が日々進化している今だからこそ、・「この技術で、どの業務が、どこまで変えられるのか」
・「本当に実現できるのか、あるいは実現すべきなのか」
といった点を構想段階でしっかりと見極め、業務と技術を結びつけ、実現まで導く設計者としての役割が求められます。

【具体的なお仕事内容】
・お客様の事業や業務の現状を分析し、課題を明確にすること
・AI（生成AIやAIエージェント）の活用を前提とした、業務やITの構想を立てること
・最適な技術を選び、実現方法を検討すること（PoCの企画やプロジェクト推進も含まれます）
・今後の計画を立て、その実行を支援すること
・エンジニアやアーキテクトと協力し、実装フェーズを連携すること
・ご提案やプリセールスの段階からプロジェクトに参加すること

【このお仕事のポイント】
ただ計画を立てるだけでなく、「作れるか作れないか」をその場で判断し、プロジェクトを前に進めていく重要な役割を担います。

【チーム体制と特徴】
ARIでは、個人に頼りきりではなく、様々な役割を持つメンバーで構成されるバーチャルチームでお客様をサポートします。

【バーチャルチームの例】
・ビジネスデザイナー：事業やアカウント戦略の立案
・業務コンサルタント：業務の構造化や価値の定義
・AI／ITコンサルタント（このポジション）：技術選定、実現方法の検討、プロジェクトマネジメントの支援
・エンジニア：PoC（概念実証）、実装の可否判断、開発

AIコンサルタントは、業務と技術の間に立ち、「これはAIで取り組むべきか？」を判断する中心的な役割を担います。
バーチャルチームは、あくまで役割を整理するためのもので、固定ではありません。経験や意欲、案件の内容に応じて、複数の役割を兼任し、より幅広い責任を持つことも可能です。私たちと一緒に、お客様の未来を形にしませんか？

【AIを活用した業務変革コンサルティング】
お客様の事業や業務における課題に対し、AI（生成AIやAIエージェント）の活用を視野に入れた業務改革やIT構想の立案から、その実現までをサポートするコンサルティングのお仕事です。

【ARIのコンサルティングスタイル】
ARIでは、従来の「課題からITを考える」アプローチに加え、「ITから業務を考える」アプローチも大切にしています。

AI技術が日々進化している今だからこそ、・「この技術で、どの業務が、どこまで変えられるのか」
・「本当に実現できるのか、あるいは実現すべきなのか」
といった点を構想段階でしっかりと見極め、業務と技術を結びつけ、実現まで導く設計者としての役割が求められます。

【具体的なお仕事内容】
・お客様の事業や業務の現状を分析し、課題を明確にすること
・AI（生成AIやAIエージェント）の活用を前提とした、業務やITの構想を立てること
・最適な技術を選び、実現方法を検討すること（PoCの企画やプロジェクト推進も含まれます）
・今後の計画を立て、その実行を支援すること
・エンジニアやアーキテクトと協力し、実装フェーズを連携すること
・ご提案やプリセールスの段階からプロジェクトに参加すること

【このお仕事のポイント】
ただ計画を立てるだけでなく、「作れるか作れないか」をその場で判断し、プロジェクトを前に進めていく重要な役割を担います。

【チーム体制と特徴】
ARIでは、個人に頼りきりではなく、様々な役割を持つメンバーで構成されるバーチャルチームでお客様をサポートします。

【バーチャルチームの例】
・ビジネスデザイナー：事業やアカウント戦略の立案
・業務コンサルタント：業務の構造化や価値の定義
・AI／ITコンサルタント（このポジション）：技術選定、実現方法の検討、プロジェクトマネジメントの支援
・エンジニア：PoC（概念実証）、実装の可否判断、開発

AIコンサルタントは、業務と技術の間に立ち、「これはAIで取り組むべきか？」を判断する中心的な役割を担います。
バーチャルチームは、あくまで役割を整理するためのもので、固定ではありません。経験や意欲、案件の内容に応じて、複数の役割を兼任し、より幅広い責任を持つことも可能です。私たちと一緒に、お客様の未来を形にしませんか？

• 成果相応に稼ぎたい

  「お金のみが動力源」と思われると協調性に疑念を持たれてしまうかも。チームで成果を最大化する視点もあると伝えたいですね。「自身の目標達成が、周囲や組織の利益に繋がった」エピソードがあると◎

• スキル経験を活かしたい

  「現状維持」と捉えられ意欲を疑われてしまわないように、実績を数字で伝えつつ「即戦力として貢献しながら、貴社でさらに磨きたいスキルがある」と付け加えると、成長意欲も伝わり好印象に繋がる場合が多いです。