女性歓迎！【E601】エンジニアリング事業部門の経理担当（業績管理、FP&A、原価計算、会計・税務処理検討、監｜株式会社神戸製鋼所の求人・転職情報｜type女性の転職エージェント

＜業務内容＞
■入社直後：当社ビジネス内容、システム構成の理解のため、総括担当者の指導の下、決算業務補助を担当いただきます。
■半年～1年後：ビジネスユニットの業績管理担当として、ビジネスユニットに対し会計税務面からのサポートいただくことを期待します。また将来的にはセグメント全体を総括する担当として活躍することを期待します。
業務比率は、業績管理/FP&A（30%）、事業部決算（30%）、会計税務処理検討（20%)、指導育成（20%)となります。
エンジニアリングセグメントの事業は、以下リンクをご参照ください。


＜キャリアパス＞
経理分野の専門性を追求するキャリアパスとして、本社財務経理部門やグループ会社の経理部門で、開示業務や税務申告等より専門分野での領域を広げる（スキルアップを目指す）ことが可能です。
またご本人の志向や適性に応じて、経理知識を活かしながら、企画、営業、調達、国内外の現地アドミ部門等、経理以外の領域へと活躍の幅を広げていくことも可能です。

＜魅力・やりがい＞
・事業部門の経理であることから、よりビジネスと近い立場で財務経理経験を積むことができます。単なる実績数値の集計作業だけでなく、ビジネスユニットからの相談に対し、財務・経理の観点からのソリューション提案を行うこともあります。また、担当間だけでなく幹部に対する提言など、若手であっても責任ある役割を担い、ビジネスを支えるやりがいを感じることができます。
・当経理グループは新入社員の初期配属部署の1つでもあり、0から計数スキルを備えたコア人材へと育成し他部署へ輩出する役割も担っております。そのため、後輩の指導・育成、チームでの業務推進を通じて、経理スキルに加えてビジネスパーソンとしての総合的な力を高めることができます。

＜参照＞
・キャリア入社者の声は[ 【こちら】](https://kobelco-recruiting-site.jp/career-voice)
・数字で見るKOBELCOは[ 【こちら】](https://kobelco-recruiting-site.jp/entry/2023/06/29/161924)

業務の都合等により、会社の指示する業務への異動を命じることがあります。

＜業務内容＞

■入社直後：
当社ビジネス内容、システム構成の理解のため、総括担当者の指導の下、決算業務補助を担当いただきます。

■半年～1年後：
ビジネスユニットの業績管理担当として、ビジネスユニットに対し会計税務面からのサポートいただくことを期待します。
また将来的にはセグメント全体を総括する担当として活躍することを期待します。
業務比率は、業績管理/FP&A（30%）、事業部決算（30%）、会計税務処理検討（20%)、指導育成（20%)となります。
エンジニアリングセグメントの事業は、以下リンクをご参照ください。

＜キャリアパス＞

経理分野の専門性を追求するキャリアパスとして、本社財務経理部門やグループ会社の経理部門で、開示業務や税務申告等より専門分野での領域を広げる（スキルアップを目指す）ことが可能です。
またご本人の志向や適性に応じて、経理知識を活かしながら、企画、営業、調達、国内外の現地アドミ部門等、経理以外の領域へと活躍の幅を広げていくことも可能です。

＜魅力・やりがい＞

・事業部門の経理であることから、よりビジネスと近い立場で財務経理経験を積むことができます。
単なる実績数値の集計作業だけでなく、ビジネスユニットからの相談に対し、財務・経理の観点からのソリューション提案を行うこともあります。
また、担当間だけでなく幹部に対する提言など、若手であっても責任ある役割を担い、ビジネスを支えるやりがいを感じることができます。

・当経理グループは新入社員の初期配属部署の1つでもあり、0から計数スキルを備えたコア人材へと育成し他部署へ輩出する役割も担っております。
そのため、後輩の指導・育成、チームでの業務推進を通じて、経理スキルに加えてビジネスパーソンとしての総合的な力を高めることができます。

＜参照＞

・キャリア入社者の声は[ 【こちら】](https://kobelco-recruiting-site.jp/career-voice)

・数字で見るKOBELCOは[ 【こちら】](https://kobelco-recruiting-site.jp/entry/2023/06/29/161924)

業務の都合等により、会社の指示する業務への異動を命じることがあります。

• 柔軟に働きたい

  「自由を求めるあまり、自己管理や責任感が薄いのでは」と誤解されがちですが、自律性を強調すると好印象でしょう。「場所や時間に捉われず、成果に責任を持つための工夫」を伝えるのが、信頼を得るコツといえます。

• 成果相応に稼ぎたい

  「お金のみが動力源」と思われると協調性に疑念を持たれてしまうかも。チームで成果を最大化する視点もあると伝えたいですね。「自身の目標達成が、周囲や組織の利益に繋がった」エピソードがあると◎

• スキル経験を活かしたい

  「現状維持」と捉えられ意欲を疑われてしまわないように、実績を数字で伝えつつ「即戦力として貢献しながら、貴社でさらに磨きたいスキルがある」と付け加えると、成長意欲も伝わり好印象に繋がる場合が多いです。