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■AI/生成AIを活用した業務変革を推進するお仕事です。
【AIを活用した業務変革の推進】
・お客様の組織や人事に関するお困りごとに対し、現状を把握し、課題を見つけ出すところからスタートします。
・AIや生成AIを使って、業務をより良くするための計画を立て、実際に導入し、その後も継続的に改善していくお仕事です。
・具体的には、お客様の会社の製品チームやエンジニア、データやセキュリティ担当の方々と協力しながら進めます。
・業務の流れや、お客様の体験、そして会社のルールを一つにまとめ、目標達成のための成果を出し、常に新しくしていくことで、お客様の変化に寄り添います。

【具体的な業務内容】
・会社の経営者や人事担当の方々からお話を伺い、現在の業務内容、改善が必要な点、そして目標とする数字を明確にします。
・課題を整理し、何から手をつけるべきか、そしてどのような解決策があるかを考えます。（例：採用、離職、業務にかかる負担など）
・AIにどこまで任せるか、人が判断すべきことは何か、というAI活用の方針を決めます。
・AI導入によって、どれくらいの費用対効果が見込めるかを計画します。（例：作業時間の削減、品質の向上、処理速度のアップ、リスクの軽減など）
・新しい業務の流れを設計します。（例：プロセス、例外対応、役割分担、運用サイクル、目標設定）
・生成AIの具体的な設計を行います。（例：プロンプト、評価基準、情報検索の仕組み、ログの設計、安全対策）
・利用される方が快適に使えるように設計します。（例：候補者の方、従業員の方、人事の方々がスムーズに利用できる導線やコミュニケーション方法）
・情報の管理、個人情報の保護、説明責任、公平性、AI利用のルールなど、ガバナンスの設計を行います。
・計画したものを実際に導入する推進を行います。（例：必要な機能の定義、既存システムとの連携、ワークフローの自動化など）
・導入後の定着と改善を行います。（例：利用方法の教育、定期的な見直し、利用状況の分析、継続的な改善、成果報告による意思決定のサポート）

【お仕事の魅力】
・お客様のビジネスをAIの力で大きく変える、やりがいのあるお仕事です。お客様の成長を間近で感じられます。

■AI/生成AIを活用した業務変革を推進するお仕事です。

【AIを活用した業務変革の推進】
・お客様の組織や人事に関するお困りごとに対し、現状を把握し、課題を見つけ出すところからスタートします。
・AIや生成AIを使って、業務をより良くするための計画を立て、実際に導入し、その後も継続的に改善していくお仕事です。
・具体的には、お客様の会社の製品チームやエンジニア、データやセキュリティ担当の方々と協力しながら進めます。
・業務の流れや、お客様の体験、そして会社のルールを一つにまとめ、目標達成のための成果を出し、常に新しくしていくことで、お客様の変化に寄り添います。

【具体的な業務内容】
・会社の経営者や人事担当の方々からお話を伺い、現在の業務内容、改善が必要な点、そして目標とする数字を明確にします。
・課題を整理し、何から手をつけるべきか、そしてどのような解決策があるかを考えます。（例：採用、離職、業務にかかる負担など）
・AIにどこまで任せるか、人が判断すべきことは何か、というAI活用の方針を決めます。
・AI導入によって、どれくらいの費用対効果が見込めるかを計画します。（例：作業時間の削減、品質の向上、処理速度のアップ、リスクの軽減など）
・新しい業務の流れを設計します。（例：プロセス、例外対応、役割分担、運用サイクル、目標設定）
・生成AIの具体的な設計を行います。（例：プロンプト、評価基準、情報検索の仕組み、ログの設計、安全対策）
・利用される方が快適に使えるように設計します。（例：候補者の方、従業員の方、人事の方々がスムーズに利用できる導線やコミュニケーション方法）
・情報の管理、個人情報の保護、説明責任、公平性、AI利用のルールなど、ガバナンスの設計を行います。
・計画したものを実際に導入する推進を行います。（例：必要な機能の定義、既存システムとの連携、ワークフローの自動化など）
・導入後の定着と改善を行います。（例：利用方法の教育、定期的な見直し、利用状況の分析、継続的な改善、成果報告による意思決定のサポート）

【お仕事の魅力】
・お客様のビジネスをAIの力で大きく変える、やりがいのあるお仕事です。お客様の成長を間近で感じられます。

• 柔軟に働きたい

  「自由を求めるあまり、自己管理や責任感が薄いのでは」と誤解されがちですが、自律性を強調すると好印象でしょう。「場所や時間に捉われず、成果に責任を持つための工夫」を伝えるのが、信頼を得るコツといえます。

• 成果相応に稼ぎたい

  「お金のみが動力源」と思われると協調性に疑念を持たれてしまうかも。チームで成果を最大化する視点もあると伝えたいですね。「自身の目標達成が、周囲や組織の利益に繋がった」エピソードがあると◎

• スキル経験を活かしたい

  「現状維持」と捉えられ意欲を疑われてしまわないように、実績を数字で伝えつつ「即戦力として貢献しながら、貴社でさらに磨きたいスキルがある」と付け加えると、成長意欲も伝わり好印象に繋がる場合が多いです。