株式会社組織の左腕

お問い合わせ番号：642674　最終確認日：2026年05月14日

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勤務条件
求人情報
企業情報
応募の流れ

勤務条件

雇用形態	正社員試用期間：有/6ヶ月
給与	[想定年収] 900 ～ 1000 万円 [月給] 75 ～ 83.3万円 [給与形態] 固定給制(月給制)
勤務地	[勤務地1] 東京都新宿区西新宿3-5-1 新宿セントランドビル6F [変更の範囲] 有会社の定める勤務地 [受動喫煙対策]屋内全面禁煙
勤務時間	[勤務時間] 12:00 ～ 21:00（実働：8時間00分）フレックス有休憩時間：60分 [平均残業時間] 30時間/月 [みなし残業] 基本給：60～68万円みなし残業手当額：14.3～15.9万円月のみなし時間：30.0時間みなし時間超過時に別途残業代を支給：支給あり [フレックスタイム] 有（コアタイム：10:00～15:00）
休日・休暇	[年間休日] 120日 [年次有給休暇] 10日土曜日日曜日祝日年末年始夏季休暇、年末年始休暇夏季休暇、年末年始休暇
手当・福利厚生	残業手当 ■オフィス内フリードリンク■「通販の虎」掲載商品の社員向け提供制度■託児所制度 ■オフィス内フリードリンク■「通販の虎」掲載商品の社員向け提供制度■託児所制度
昇給・賞与	[昇給]年1回 [賞与]
保険	健康厚生年金雇用労災

求人情報

業務内容	【代表・桑田龍征の事業成長ノウハウを学びませんか？】【経営層と共に事業成長を支援するコーチを募集しています】桑田グループをコーチとして10年間支え、事業規模を10億から50億へ成長させたCOO南が直接指導いたします。このポジションは、単に話を聞くだけのコーチではありません。社長や幹部の思考整理をサポートし、どのような意思決定をすべきか、どこに資源を集中させるべきか、どのようにすれば事業が前進するかといった、経営の重要な部分に深く関わっていただきます。これにより、事業の成長に実質的に貢献する役割を担っていただきます。コンサルタントのように答えを提示するのではなく、対話や整理、そして伴走を通じて、経営者自身が判断し、行動できる状態を作り出すことが私たちの使命です。【このお仕事で扱うテーマ】・事業戦略・組織と人材・数字に基づいた意思決定・経営者の思考や判断の整理決まった台本やマニュアルはありません。一社一社、一人ひとりの経営者と真剣に向き合うお仕事です。【具体的な業務内容】・社長や幹部との定期的な1on1コーチング（オンラインが中心です）・経営、事業、組織に関する思考の整理と意思決定のサポート・課題や論点の明確化、優先順位付け・行動計画の整理と実行状況のフォローアップ・必要に応じて、財務や採用など、他のメンバーとの連携・中長期的な視点での経営者への伴走支援プレイヤーとしての視点を超え、事業成長に責任を持つ次のキャリアに挑戦できます！【株式会社組織の左腕について】株式会社組織の左腕は、成長を目指すベンチャー企業や中小企業の経営者に寄り添い、「社長コーチング」を通じて、事業と組織の成長を支援している会社です。一時的なアドバイスにとどまらず、経営者の意思決定や実行プロセスに継続的に関わり、事業、組織、人の課題を総合的に支援しています。 2024年設立のベンチャー企業でありながら、創業初年度（1期目）で年商1.4億円を達成いたしました。現在は事業拡大のフェーズに入っており、3期目で年商10億円規模の体制構築を目指しています。事業成長に伴い、現在は複数のポジションで仲間を募集しています。成長フェーズの組織で、チームの一員として関わりたい方と共に、これからの事業づくりを進めていきたいと考えております。【代表・桑田龍征の事業成長ノウハウを学びませんか？】【経営層と共に事業成長を支援するコーチを募集しています】桑田グループをコーチとして10年間支え、事業規模を10億から50億へ成長させたCOO南が直接指導いたします。このポジションは、単に話を聞くだけのコーチではありません。社長や幹部の思考整理をサポートし、どのような意思決定をすべきか、どこに資源を集中させるべきか、どのようにすれば事業が前進するかといった、経営の重要な部分に深く関わっていただきます。これにより、事業の成長に実質的に貢献する役割を担っていただきます。コンサルタントのように答えを提示するのではなく、対話や整理、そして伴走を通じて、経営者自身が判断し、行動できる状態を作り出すことが私たちの使命です。【このお仕事で扱うテーマ】・事業戦略・組織と人材・数字に基づいた意思決定・経営者の思考や判断の整理決まった台本やマニュアルはありません。一社一社、一人ひとりの経営者と真剣に向き合うお仕事です。【具体的な業務内容】・社長や幹部との定期的な1on1コーチング（オンラインが中心です）・経営、事業、組織に関する思考の整理と意思決定のサポート・課題や論点の明確化、優先順位付け・行動計画の整理と実行状況のフォローアップ・必要に応じて、財務や採用など、他のメンバーとの連携・中長期的な視点での経営者への伴走支援プレイヤーとしての視点を超え、事業成長に責任を持つ次のキャリアに挑戦できます！【株式会社組織の左腕について】株式会社組織の左腕は、成長を目指すベンチャー企業や中小企業の経営者に寄り添い、「社長コーチング」を通じて、事業と組織の成長を支援している会社です。一時的なアドバイスにとどまらず、経営者の意思決定や実行プロセスに継続的に関わり、事業、組織、人の課題を総合的に支援しています。 2024年設立のベンチャー企業でありながら、創業初年度（1期目）で年商1.4億円を達成いたしました。現在は事業拡大のフェーズに入っており、3期目で年商10億円規模の体制構築を目指しています。事業成長に伴い、現在は複数のポジションで仲間を募集しています。成長フェーズの組織で、チームの一員として関わりたい方と共に、これからの事業づくりを進めていきたいと考えております。変更の範囲：有会社の定める業務
必要な経験	【下記いずれも必須】社会人経験 3年以上論理的に物事を考え、スピード感を持って対応できる方法人向け（toB）での顧客折衝・提案・支援いずれかの経験清潔感のある身だしなみ・印象を大切にできる方必要に応じて対面での研修・打ち合わせに対応可能な方 ※営業・コンサル・CS・人材・研修など職種不問	【下記いずれも必須】社会人経験 3年以上論理的に物事を考え、スピード感を持って対応できる方法人向け（toB）での顧客折衝・提案・支援いずれかの経験清潔感のある身だしなみ・印象を大切にできる方必要に応じて対面での研修・打ち合わせに対応可能な方 ※営業・コンサル・CS・人材・研修など職種不問
必要な免許・資格	特になし
学歴	不問

企業情報

企業名	株式会社組織の左腕
企業HP	https://hidariude.co.jp/
本社所在地	〒1600023 東京都新宿区西新宿 3丁目 5-1 新宿セントランドビル 6F
事業内容	■経営コンサルティング「孤独な社長の器を大きくする」をテーマに、成長ベンチャーの経営者に寄り添います。属人的仕組み化：「仕組み」だけでなく、個人の「個性（属人性）」も活かした独自の組織作りメソッドを提供。課題抽出から自走化まで：財務、事業戦略、幹部育成など、フェーズに合わせた最適なフォーメーションで支援します。 ■採用支援（RPO・コンサルティング）「組織を大きくしたいが採用のリソースがない」企業に対し、採用のプロが伴走します。実働型支援：戦略立案から実務代行まで、リクルート出身者などのプロフェッショナルが直接手を動かして母集団形成や選考をサポートします。 ■コミュニティ・教育事業経営者や、その右腕・No.2たちが集まるプラットフォームを提供しています。 No.2交流会：経営者を支える幹部同士の横の繋がりを創出。合同研修　：一社では難しい幹部育成を、外部の知見を交えて実施。	■経営コンサルティング「孤独な社長の器を大きくする」をテーマに、成長ベンチャーの経営者に寄り添います。属人的仕組み化：「仕組み」だけでなく、個人の「個性（属人性）」も活かした独自の組織作りメソッドを提供。課題抽出から自走化まで：財務、事業戦略、幹部育成など、フェーズに合わせた最適なフォーメーションで支援します。 ■採用支援（RPO・コンサルティング）「組織を大きくしたいが採用のリソースがない」企業に対し、採用のプロが伴走します。実働型支援：戦略立案から実務代行まで、リクルート出身者などのプロフェッショナルが直接手を動かして母集団形成や選考をサポートします。 ■コミュニティ・教育事業経営者や、その右腕・No.2たちが集まるプラットフォームを提供しています。 No.2交流会：経営者を支える幹部同士の横の繋がりを創出。合同研修：一社では難しい幹部育成を、外部の知見を交えて実施。
代表者	桑田龍征