女性歓迎！※職種未経験歓迎　事業成長に伴走する経営者向けコーチ　フレックス/リモート可｜株式会社組織の左腕の求人・転職情報｜type女性の転職エージェント

【代表・桑田龍征の事業成長ノウハウを学びませんか？】
【経営層と共に事業成長を支援するコーチを募集しています】

桑田グループをコーチとして10年間支え、事業規模を10億から50億へ成長させたCOO南が直接指導いたします。
このポジションは、単に話を聞くだけのコーチではありません。
社長や幹部の思考整理をサポートし、どのような意思決定をすべきか、どこに資源を集中させるべきか、どのようにすれば事業が前進するかといった、経営の重要な部分に深く関わっていただきます。
これにより、事業の成長に実質的に貢献する役割を担っていただきます。
コンサルタントのように答えを提示するのではなく、対話や整理、そして伴走を通じて、経営者自身が判断し、行動できる状態を作り出すことが私たちの使命です。

【このお仕事で扱うテーマ】
・事業戦略
・組織と人材
・数字に基づいた意思決定
・経営者の思考や判断の整理

決まった台本やマニュアルはありません。一社一社、一人ひとりの経営者と真剣に向き合うお仕事です。

【具体的な業務内容】
・社長や幹部との定期的な1on1コーチング（オンラインが中心です）
・経営、事業、組織に関する思考の整理と意思決定のサポート
・課題や論点の明確化、優先順位付け
・行動計画の整理と実行状況のフォローアップ
・必要に応じて、財務や採用など、他のメンバーとの連携
・中長期的な視点での経営者への伴走支援

プレイヤーとしての視点を超え、事業成長に責任を持つ次のキャリアに挑戦できます！

【株式会社組織の左腕について】
株式会社組織の左腕は、成長を目指すベンチャー企業や中小企業の経営者に寄り添い、「社長コーチング」を通じて、事業と組織の成長を支援している会社です。
一時的なアドバイスにとどまらず、経営者の意思決定や実行プロセスに継続的に関わり、事業、組織、人の課題を総合的に支援しています。
2024年設立のベンチャー企業でありながら、創業初年度（1期目）で年商1.4億円を達成いたしました。現在は事業拡大のフェーズに入っており、3期目で年商10億円規模の体制構築を目指しています。
事業成長に伴い、現在は複数のポジションで仲間を募集しています。成長フェーズの組織で、チームの一員として関わりたい方と共に、これからの事業づくりを進めていきたいと考えております。

【代表・桑田龍征の事業成長ノウハウを学びませんか？】
【経営層と共に事業成長を支援するコーチを募集しています】

桑田グループをコーチとして10年間支え、事業規模を10億から50億へ成長させたCOO南が直接指導いたします。
このポジションは、単に話を聞くだけのコーチではありません。
社長や幹部の思考整理をサポートし、どのような意思決定をすべきか、どこに資源を集中させるべきか、どのようにすれば事業が前進するかといった、経営の重要な部分に深く関わっていただきます。
これにより、事業の成長に実質的に貢献する役割を担っていただきます。
コンサルタントのように答えを提示するのではなく、対話や整理、そして伴走を通じて、経営者自身が判断し、行動できる状態を作り出すことが私たちの使命です。

【このお仕事で扱うテーマ】
・事業戦略
・組織と人材
・数字に基づいた意思決定
・経営者の思考や判断の整理

決まった台本やマニュアルはありません。一社一社、一人ひとりの経営者と真剣に向き合うお仕事です。

【具体的な業務内容】
・社長や幹部との定期的な1on1コーチング（オンラインが中心です）
・経営、事業、組織に関する思考の整理と意思決定のサポート
・課題や論点の明確化、優先順位付け
・行動計画の整理と実行状況のフォローアップ
・必要に応じて、財務や採用など、他のメンバーとの連携
・中長期的な視点での経営者への伴走支援

プレイヤーとしての視点を超え、事業成長に責任を持つ次のキャリアに挑戦できます！

【株式会社組織の左腕について】
株式会社組織の左腕は、成長を目指すベンチャー企業や中小企業の経営者に寄り添い、「社長コーチング」を通じて、事業と組織の成長を支援している会社です。
一時的なアドバイスにとどまらず、経営者の意思決定や実行プロセスに継続的に関わり、事業、組織、人の課題を総合的に支援しています。
2024年設立のベンチャー企業でありながら、創業初年度（1期目）で年商1.4億円を達成いたしました。現在は事業拡大のフェーズに入っており、3期目で年商10億円規模の体制構築を目指しています。
事業成長に伴い、現在は複数のポジションで仲間を募集しています。成長フェーズの組織で、チームの一員として関わりたい方と共に、これからの事業づくりを進めていきたいと考えております。

• 柔軟に働きたい

  「自由を求めるあまり、自己管理や責任感が薄いのでは」と誤解されがちですが、自律性を強調すると好印象でしょう。「場所や時間に捉われず、成果に責任を持つための工夫」を伝えるのが、信頼を得るコツといえます。

• 成果相応に稼ぎたい

  「お金のみが動力源」と思われると協調性に疑念を持たれてしまうかも。チームで成果を最大化する視点もあると伝えたいですね。「自身の目標達成が、周囲や組織の利益に繋がった」エピソードがあると◎

• 未経験から挑みたい

  「教えてもらう」受け身ではなく「自ら学び、早く戦力になりたい」自走姿勢をアピールしましょう。「これまでの経験をどう新しい仕事に活かすか」を具体的に伝えれば、熱意だけでない行動力の裏付けになるでしょう。