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◆企業の予算管理・予算編成・経費予算管理などの管理会計・経営管理を高度化・効率化する
クラウド対応型管理会計・経営管理システムの提案・コンサルティングをお任せします。

【担当フェーズ】営業担当が案件を受注した後、要件定義、設計、導入までをお任せします。
導入後の運用サポートは基本的にお客様ご自身で行いますが、希望があった場合は継続的なサポートも行います。
【クライアント】特定の業界・業種に捉われることなく、幅広い企業に対して経営管理ソリューションを提案しており、大手企業からの引き合いを多く受けています。
【案件規模】　　導入期間：平均2,3ヶ月で行います。
担当業務：１社につき2~4名で担当します。（Mgr＋1～3名）
【教育体制】　　入社後はトレーニングキットを用いて、2週間ほどの研修を行い、製品知識を身に付けます。
その後は先輩社員の案件にいくつか同行して業務の流れを覚えて頂くため、無理なくキャッチアップ頂けます。
会計・経営管理の知見習得については、社員が講師を務めた講座の開催、実際の事例を元にしたロープレを行います。
また月に１度事例報告会も開催しており、ナレッジの共有がされることで早期のスキルアップが可能です。
【ポジションの魅力】会計・経営管理の専門知識や、事業会社の経営課題についても知見をつけることが出来ます。

◆企業の予算管理・予算編成・経費予算管理などの管理会計・経営管理を高度化・効率化するクラウド対応型管理会計・経営管理システムの提案・コンサルティングをお任せします。

【担当フェーズ】
営業担当が案件を受注した後、要件定義、設計、導入までをお任せします。
導入後の運用サポートは基本的にお客様ご自身で行いますが、希望があった場合は継続的なサポートも行います。

【クライアント】
特定の業界・業種に捉われることなく、幅広い企業に対して経営管理ソリューションを提案しており、大手企業からの引き合いを多く受けています。

【案件規模】
導入期間：平均2,3ヶ月で行います。
担当業務：１社につき2~4名で担当します。（Mgr＋1～3名）

【教育体制】
入社後はトレーニングキットを用いて、2週間ほどの研修を行い、製品知識を身に付けます。
その後は先輩社員の案件にいくつか同行して業務の流れを覚えて頂くため、無理なくキャッチアップ頂けます。
会計・経営管理の知見習得については、社員が講師を務めた講座の開催、実際の事例を元にしたロープレを行います。
また月に１度事例報告会も開催しており、ナレッジの共有がされることで早期のスキルアップが可能です。

【ポジションの魅力】
会計・経営管理の専門知識や、事業会社の経営課題についても知見をつけることが出来ます。