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お問い合わせ番号：456910　最終確認日：2025年09月24日

カスタマーサクセス

社名非公開

お問い合わせ番号：456910　最終確認日：2025年09月24日

勤務条件
求人情報
応募の流れ

勤務条件

雇用形態	正社員試用期間：無
給与	[想定年収] 400 ～ 600 万円 [月給] 28.5万円～
勤務地	[勤務地1] 東京都 [変更の範囲] 有会社の定める勤務地 [受動喫煙対策]屋内全面禁煙
勤務時間	[勤務時間] 9:30 ～ 18:30（実働：8時間00分）フレックス有休憩時間：60分 [平均残業時間] 40時間/月
休日・休暇	年間休日 123日年末年始慶弔特別産休育児完全週休2日制（土・日）、祝日、年末年始（12月29日～1月3日）、年次有給休暇（日数、タイミングは法廷通りです）夏季休暇は有給を消化し自由にとっています。
手当・福利厚生	社会保険有、雇用保険有、移動交通費支給、通勤交通支給、PC 貸与有、経費支給、副業OK 確認中
保険	雇用

求人情報

業務内容	～営業力において課題をお持ちの企業に対し、同社SaaSで解決していくカスタマーサクセスのポジションです～ ■顧客の課題例：「営業力を底上げしたい」「業績を向上させたい」「メンバーの成長が急務」 ■顧客の声の例：導入後…「営業マン育成にかかる期間が半減した」「ロールプレイの質が向上し、成果が数字として表れている」「社員一人一人の行動や意識が変わってきた」等 ■業務内容　　：導入いただいている顧客との窓口となり、営業力育成の仕組み作りや効果分析、活用促進の提案を行い、顧客の営業力強化における課題解決や成果創出に向けて伴走していただきます。 ※育成期間を設けており、未経験メンバーも大活躍中です！未経験でもご安心ください。 ■導入企業例　：大手の住宅メーカーや製薬会社、生命保険会社、ブライダル事業者など ■同業務の魅力：・顧客の「個人、チームそして組織全体」が変わっていくことを実感できる、とても面白くやりがいのある仕事です。～営業力において課題をお持ちの企業に対し、同社SaaSで解決していくカスタマーサクセスのポジションです～ ■顧客の課題例：「営業力を底上げしたい」「業績を向上させたい」「メンバーの成長が急務」 ■顧客の声の例：導入後… 「営業マン育成にかかる期間が半減した」「ロールプレイの質が向上し、成果が数字として表れている」「社員一人一人の行動や意識が変わってきた」等 ■業務内容：導入いただいている顧客との窓口となり、営業力育成の仕組み作りや効果分析、活用促進の提案を行い、顧客の営業力強化における課題解決や成果創出に向けて伴走していただきます。 ※育成期間を設けており、未経験メンバーも大活躍中です！未経験でもご安心ください。 ■導入企業例：大手の住宅メーカーや製薬会社、生命保険会社、ブライダル事業者など ■同業務の魅力：・顧客の「個人、チームそして組織全体」が変わっていくことを実感できる、とても面白くやりがいのある仕事です。変更の範囲：有会社の定める業務
必要な経験	社会人経験1年以上～業務詳細～ ◆顧客の課題あるある ①あるべき営業の姿（トップ営業マン）がいるが、商談練習（ロープレ）ができておらず、営業力が低い ②ベンチャー企業で教育に着手できていない ③指導者（マネジメント層）に指導できる力がない。マネジメント不足 ◆同社が支援できる事 ①トップ営業マンの商談例を展開し、メンバー層にインプットする事で、営業力の底上げを行う。勝ち商談のナレッジ（ノウハウ）をメンバーに共有。 ②インプット項目を、顧客に合わせて策定する（あいさつ→ヒヤリングの仕方→商材説明→競合他社との比較→クロージングなど）「一人前の商談」の定義化を行い、全員「一人前の商談」ができたかを可視化する。 ③メンバーの商談動画を見る機会を設け、マネージャー陣で指摘を出し合う。指摘のしかたが具体的でない／指摘の項目が他マネージャーと異なるなどが発生するので、そこに対して指摘の具体化・マネージャー同士目線合わせなどを行います。	社会人経験1年以上～業務詳細～ ◆顧客の課題あるある ①あるべき営業の姿（トップ営業マン）がいるが、商談練習（ロープレ）ができておらず、営業力が低い ②ベンチャー企業で教育に着手できていない ③指導者（マネジメント層）に指導できる力がない。マネジメント不足 ◆同社が支援できる事 ①トップ営業マンの商談例を展開し、メンバー層にインプットする事で、営業力の底上げを行う。勝ち商談のナレッジ（ノウハウ）をメンバーに共有。 ②インプット項目を、顧客に合わせて策定する（あいさつ→ヒヤリングの仕方→商材説明→競合他社との比較→クロージングなど）「一人前の商談」の定義化を行い、全員「一人前の商談」ができたかを可視化する。 ③メンバーの商談動画を見る機会を設け、マネージャー陣で指摘を出し合う。指摘のしかたが具体的でない／指摘の項目が他マネージャーと異なるなどが発生するので、そこに対して指摘の具体化・マネージャー同士目線合わせなどを行います。
学歴	大学　大学院

業務内容

～営業力において課題をお持ちの企業に対し、同社SaaSで解決していくカスタマーサクセスのポジションです～

■顧客の課題例：「営業力を底上げしたい」「業績を向上させたい」「メンバーの成長が急務」
■顧客の声の例：導入後…「営業マン育成にかかる期間が半減した」「ロールプレイの質が向上し、成果が数字として表れている」「社員一人一人の行動や意識が変わってきた」等
■業務内容　　：導入いただいている顧客との窓口となり、営業力育成の仕組み作りや効果分析、活用促進の提案を行い、顧客の営業力強化における課題解決や成果創出に向けて伴走していただきます。
※育成期間を設けており、未経験メンバーも大活躍中です！未経験でもご安心ください。
■導入企業例　：大手の住宅メーカーや製薬会社、生命保険会社、ブライダル事業者など
■同業務の魅力：・顧客の「個人、チームそして組織全体」が変わっていくことを実感できる、とても面白くやりがいのある仕事です。

～営業力において課題をお持ちの企業に対し、同社SaaSで解決していくカスタマーサクセスのポジションです～

■顧客の課題例：
「営業力を底上げしたい」
「業績を向上させたい」
「メンバーの成長が急務」

■顧客の声の例：
導入後…
「営業マン育成にかかる期間が半減した」
「ロールプレイの質が向上し、成果が数字として表れている」
「社員一人一人の行動や意識が変わってきた」等

■業務内容：
導入いただいている顧客との窓口となり、営業力育成の仕組み作りや効果分析、活用促進の提案を行い、顧客の営業力強化における課題解決や成果創出に向けて伴走していただきます。
※育成期間を設けており、未経験メンバーも大活躍中です！未経験でもご安心ください。

■導入企業例：
大手の住宅メーカーや製薬会社、生命保険会社、ブライダル事業者など

■同業務の魅力：
・顧客の「個人、チームそして組織全体」が変わっていくことを実感できる、とても面白くやりがいのある仕事です。

変更の範囲：有
会社の定める業務

必要な経験

社会人経験1年以上

～業務詳細～
◆顧客の課題あるある
①あるべき営業の姿（トップ営業マン）がいるが、商談練習（ロープレ）ができておらず、営業力が低い
②ベンチャー企業で教育に着手できていない
③指導者（マネジメント層）に指導できる力がない。マネジメント不足

◆同社が支援できる事
①トップ営業マンの商談例を展開し、メンバー層にインプットする事で、営業力の底上げを行う。勝ち商談のナレッジ（ノウハウ）をメンバーに共有。
②インプット項目を、顧客に合わせて策定する
（あいさつ→ヒヤリングの仕方→商材説明→競合他社との比較→クロージングなど）
「一人前の商談」の定義化を行い、全員「一人前の商談」ができたかを可視化する。
③メンバーの商談動画を見る機会を設け、マネージャー陣で指摘を出し合う。
指摘のしかたが具体的でない／指摘の項目が他マネージャーと異なるなどが
発生するので、そこに対して指摘の具体化・マネージャー同士目線合わせなどを行います。

社会人経験1年以上

～業務詳細～

◆顧客の課題あるある
①あるべき営業の姿（トップ営業マン）がいるが、商談練習（ロープレ）ができておらず、営業力が低い
②ベンチャー企業で教育に着手できていない
③指導者（マネジメント層）に指導できる力がない。マネジメント不足

◆同社が支援できる事
①トップ営業マンの商談例を展開し、メンバー層にインプットする事で、営業力の底上げを行う。勝ち商談のナレッジ（ノウハウ）をメンバーに共有。
②インプット項目を、顧客に合わせて策定する
（あいさつ→ヒヤリングの仕方→商材説明→競合他社との比較→クロージングなど）
「一人前の商談」の定義化を行い、全員「一人前の商談」ができたかを可視化する。
③メンバーの商談動画を見る機会を設け、マネージャー陣で指摘を出し合う。指摘のしかたが具体的でない／指摘の項目が他マネージャーと異なるなどが発生するので、そこに対して指摘の具体化・マネージャー同士目線合わせなどを行います。

学歴

大学　大学院